Jean-Pierre Ghiribelli, Präsident der UMIH du Var, antwortet auf Fragen von La Gazette du Var.

Welche Fakten bestätigen, dass Sud Sainte Baume dabei ist, neue Dimensionen zu erreichen? Jean-Pierre GHIRIBELLI. Sud Sainte Baume überschreitet tatsächlich eine Schwelle. Diese Entwicklung erklärt sich durch seine natürlichen, kulturellen und wirtschaftlichen Vorzüge, aber auch durch den Start eines Großprojekts: die Wiedergeburt der île de Bendor.

Es ist ein Wendepunkt für das Gebiet. Die Familie Ricard tätigt dort beträchtliche Investitionen, um das Erbe von Paul Ricard wiederzubeleben, jenes Visionärs, der die îles des Embiez und Bendor geschaffen hatte. Das Projekt sieht 93 Suiten, mehrere Bars und Restaurants sowie eine Qualitätssteigerung vor, die es bisher nicht gab.

Für ein Gebiet wie Sud Sainte Baume ist dies eine tiefgreifende Veränderung: eine gehobene Beherbergungskapazität, eine gestärkte Attraktivität und eine neue Sichtbarkeit.

Genau aus diesem Grund wollte ich dieses Gebiet hervorheben, das noch nicht ausreichend zur Geltung gebracht wird. Welche Vorzüge machen Sud Sainte Baume über diese Investitionen hinaus zu einem so besonderen Gebiet? JPG.

Wir haben hier ein einzigartiges Ensemble: ein symbolträchtiges Massiv, hochgelegene Dörfer, eine geschützte Küste, ein anerkanntes Weinbaugebiet, eine authentische Gastronomie. Die Zahlen bestätigen dies: fast 870 000 Aufenthalte, 6,2 Millionen Übernachtungen und 320 Millionen Euro an touristischen Ausgaben. Die Gesamtzufriedenheit erreicht 8,8 von 10.

Das ist ein sehr solides Fundament.

Doch trotz alledem bleiben unsere Stärken zu verstreut, manchmal schlecht identifiziert und nicht ausreichend inszeniert. Wir müssen das Angebot besser strukturieren, die Kohärenz des regionalen Auftritts stärken und an Sichtbarkeit gewinnen, insbesondere auf internationaler Ebene.

Die Saisonalität bleibt eine große Herausforderung. Wie kann man dem entgegenwirken? JPG.

Heute konzentrieren sich 40 % der Besucherströme auf Juli und August. Das ist ein Ungleichgewicht, das die Fachkräfte schwächt. Wir müssen unbedingt ein Angebot entwickeln, das in der Lage ist, Besucher im Frühling, im Herbst und sogar im Winter anzuziehen.

Das Gebiet eignet sich hervorragend dafür: Wanderungen, Mountainbike-Touren, kulturelle Veranstaltungen außerhalb der Saison, Aufwertung des Waldes der Sainte Baume, Entdeckung des Kulturerbes, Weintourismus rund um das AOC Bandol. Wir haben alle Zutaten, um die Besucherzahlen auszugleichen und die wirtschaftliche Aktivität zu stabilisieren.

Muss sich das Beherbergungsangebot weiterentwickeln, um die Ambitionen des Gebiets zu unterstützen? JPG. Das ist unverzichtbar geworden.

Besucher suchen nicht mehr nur eine funktionale Unterkunft: Sie wollen ein Erlebnis haben, an einem Ort verweilen, der eine Seele hat, der etwas erzählt. Das kann über Ecolodges, Baumhäuser, ungewöhnliche Unterkünfte oder sogar Höhlenstrukturen geschehen. Das Gebiet eignet sich hervorragend dafür.

Diese Entwicklung muss jedoch mit einer Modernisierung des Bestehenden und einer echten Arbeit an der Barrierefreiheit einhergehen, insbesondere für Familien und Personen mit eingeschränkter Mobilität. Das ist eine wesentliche Voraussetzung, um attraktiv zu bleiben und den heutigen Erwartungen gerecht zu werden.

FACHKRÄFTE UNTER DRUCK Die Tourismusfachleute äußern zahlreiche Schwierigkeiten. Welche sind die besorgniserregendsten? JPG.

Die Schwierigkeiten sind zahlreich: der kontinuierliche Anstieg der Kosten, der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, die Unmöglichkeit, Saisonkräfte angemessen unterzubringen, die administrative Komplexität, die Anforderungen im Zusammenhang mit dem ökologischen Wandel, die Last der Rückzahlung der PGE und der wachsende Druck der digitalen Konkurrenz. All diese Einschränkungen verringern die Fähigkeit der Fachleute, zu investieren, zu innovieren und für einige, ihre Tätigkeit unter ruhigen Bedingungen aufrechtzuerhalten.

Wie gedenkt die UMIH konkret zu handeln? JPG. Unsere Rolle ist es, alle Akteure zusammenzubringen: gewählte Vertreter der Agglomération und des Var, Verwaltungen, Ordnungskräfte, Ausbildungseinrichtungen, Experten, Banken und natürlich die Fachleute selbst.

Wir müssen die Standpunkte gegenüberstellen, die Feststellungen teilen und uns auf konkrete Lösungen zubewegen. Diese gemeinsame Arbeit werden wir das ganze Jahr 2026 über fortsetzen. Es wird Zeit zum Zuhören, für den Dialog und eine echte Mobilisierung mit allen Akteuren erfordern.

Der Tourismus muss wieder zu einem starken Motor für wirtschaftliche Entwicklung, Beschäftigung und Lebensqualität für das Gebiet werden.

Bleiben Sie zuversichtlich für die Zukunft von Sud Sainte Baume? JPG. Sud Sainte Baume besitzt beträchtliche Vorzüge und eine ausgeprägte Identität.

Das Gebiet stützt sich auf eine treue Kundschaft, sowohl aus dem In- als auch aus dem Ausland, die über eine solide Kaufkraft verfügt. Die Fachleute sind mobilisiert, die gewählten Vertreter ebenfalls, und man spürt eine kollektive Dynamik entstehen, die sich nur noch verstärken muss. Wenn es uns gelingt, das Angebot besser zu strukturieren, die Infrastrukturen zu modernisieren und unsere Unternehmen zu begleiten, wird sich Sud Sainte Baume ganz natürlich als eines der wichtigsten Reiseziele im Süden von Frankreich etablieren.

Ich bin davon überzeugt. Wir haben die Mittel, dies gemeinsam zu erreichen, und dieses Gebiet hat es vollauf verdient.