Robert Masson, maire : « 2017, une année riche malgré les entraves financières »

En 2017, la sécurité a été au cœur de notre réflexion et de nos préoccupations. 3 axes ont été privilégiés. La sécurité des établissements sensibles, notamment ceux qui accueillent des enfants, la sécurité des événements et des manifestations, la sécurité du territoire communal. S’agissant de la sécurité des établissements d’accueil, une étude sûreté des bâtiments a été réalisée et restituée. Les premières dispositions ont été intégrées dans les budgets 2017. Par exemple, la pose de grilles aux fenêtres sur rue de l’école Jules Ferry. S’agissant de la sécurité des événements et des manifestations, les dispositions opérationnelles, qui avaient été prises l’année dernière, ont été reconduites tous les jeudis pour la sécurisation du marché, à l’occasion du corso fleuri, des 2 feux d’artifice, des 2 spectacles de variété, du Festival In Situ, des Moments et des Instants de Clair Val, des soirées Cabarets, de la Fête des Pêcheurs, et, tout récemment, de l’Aire de Noël. Des dispositifs anti véhicules béliers ont été mis en œuvre, les zones d’accueil du public ont été matérialisées (fan zones pour certains événements), les contrôles d’accès ont été renforcés, des fouilles visuelles et des palpations ont été réalisées lorsque cela était jugé nécessaire. Elle ne doit pas être exclusive de tous les autres domaines de compétences d’une collectivité publique. C’est ainsi que les études et les plans en vue de l’agrandissement de la Maison Municipale de la Petite Enfance sont terminés et le permis de construire a été déposé, la maison GRAC a été complètement rénovée pour accueillir les enfants de la crèche. Le déménagement de la crèche a été réalisé pendant les vacances de Noël et la crèche est maintenant opérationnelle à la Maison GRAC. Les premier et deuxième étages de la mairie sont en cours d’aménagement pour l’accueil du public afin d’être compatible avec la mise en service de l’ascenseur, les travaux seront terminés fin janvier. Le parquet de la Halle aux sports a été changé. Un large programme de rénovation des voiries a démarré, visant évidemment la réfection de certaines chaussées vieillissantes, mais également l’amélioration de l’accessibilité de nos trottoirs ainsi que des aménagements pour favoriser la pratique des vélos, notamment électriques, qui connaissent un essor auquel il convient que la ville s’adapte. Outre l’étude de l’inondabilité du territoire en lien avec l’adaptation des réseaux pluviaux aux changements climatiques, divers diagnostics ont été conduits : en matière de voirie, d’accessibilité des installations aux Personnes Handicapées, d’activités agricoles, en matière d’adduction d’eau potable, de défense incendie. Ces études permettent de structurer les actions à conduire dans la deuxième moitié du mandat qui sera riche en investissements, Un grand merci à la Région Provence Alpes Côte d’Azur, au Conseil Départemental, à la communauté d’agglomération Toulon Provence Méditerranée et également à la CAF pour les subventions qu’ils nous ont accordées. Le dossier sous contrainte des logements sociaux a évolué. Un contrat de mixité sociale a été signé avec l’État pour établir la programmation de logements sociaux dans les 3 ans. Le Plan Local d’Urbanisme a été arrêté en juillet dernier et sera poursuivi et prendra en compte l’ensemble des remarques formulées. Les sols de la Résidence Wetzel ont été partiellement rénovés. La ville a reçu du Comité Régional Olympique et Sportif la médaille d’argent 2016 de la ville sportive, merci à tous les clubs sportifs et à tous leurs membres pour leur implication dans le développement du sport à Carqueiranne. Sur le port, outre la sécurisation de l’accès à la grande jetée, les appontements en béton ont été remplacés par les appontements en aluminium, apportant une touche de modernité à notre joli petit port (...). Le transfert à la communauté d’agglomération du ramassage des déchets et des ordures ménagères et du tourisme, conformément à la loi NOTRE a été effectif au premier janvier 2017. Des ajustements dans la chaîne fonctionnelle ont été apportés à ma demande, et les quelques toussotements liés à la perte de réactivité ont disparu. Nous avons également préparé les transferts de compétence à la Métropole qui a été créée officiellement le 26 décembre 2017 : transfert de l’eau, des concessions de distribution d’électricité et de gaz, des documents d’urbanisme, des plages, de la voirie et espaces verts attenants, des eaux pluviales. Je rappelle que la création de la Métropole a été voulue par les douze communes de l’agglomération. La Métropole permettra de renforcer notre attractivité face à nos deux métropoles voisines Nice et Marseille mais également de bénéficier de dotations de l’État plus importantes. 2017 fut donc une année riche malgré les entraves financières que renforce chaque jour un peu plus l’État. En effet, les villes doivent faire face à une baisse des dotations provenant de l’État sans précédent, en contribution au redressement des comptes publics nationaux. En 2012, nous bénéficions de 1 460 076 €. En 2017, nous ne récolterons que 493 452 € soit près de 3 fois moins ! Une perte de 966 624 € en 6 années soit près de 11 points d’impôts, et une perte de recettes cumulée de 2 339 224 €. Cela a un impact croissant du coût des normes nouvelles, en augmentation de 1 Milliard d’€ à l’échelle nationale, malgré les annonces du précédent gouvernement. Mais aussi, plus insidieusement, à des transferts de compétences qui, au gré de décisions nationales prises sans concertation avec les élus locaux, arrivent discrètement dans le giron des communes comme par exemple la prise en charge des PACS ou encore la GEMAPI ou le tout récent service de la défense extérieure contre l’incendie, jusque-là assuré par les services départementaux d’incendie et de secours (SDIS). (...) .