Dekan Nicolas Huchet setzt die Leitlinien seiner Amtszeit
Nicolas Huchet, neuer Dekan der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften in Toulon, stellt seine Ziele vor.
Im Juli hat Nicolas Huchet sein Amt als Dekan der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Management der université de Toulon angetreten, nachdem er mehrere Jahre als Vizedekan tätig war.
Er folgt auf Philippe Gilles, der mehrere Amtszeiten absolvierte. In einem wettbewerbsintensiven regionalen Umfeld und im vollen akademischen Wandel erläutert er die Achsen einer Amtszeit, die er kontinuierlich, offen und international ausgerichtet gestalten möchte.
Lehre, Studienerfahrung und Internationales
Noch bevor wir über eine persönliche Vision sprechen, stehen bestimmte Fristen an, insbesondere die Überlegungen zum kommenden Studienangebot. Wir müssen unsere Studiengänge weiterentwickeln, um den Erwartungen der Studierenden und den Bedürfnissen der Region gerecht zu werden.
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Ich möchte auch die Studienerfahrung stärken: bessere Betreuung, Unterstützung des gesellschaftlichen Engagements, Dynamisierung des studentischen Lebens. Eine starke strategische Achse wird zudem das Internationale sein, das Sichtbarkeit, Dynamik und Impulse für die berufliche Eingliederung bringt.
Zwischen Kontinuität und Öffnung
Die Fakultät hat eine Besonderheit: ihre überschaubare Größe. Mit rund 700 Studierenden kennen wir sie und sie kennen uns. Diese Nähe fördert die Betreuung und die Berücksichtigung individueller Situationen. Ich möchte auch die Konsensfähigkeit innerhalb der Teams und die Strenge in der Verwaltung beibehalten.
Aber ich möchte einen zusätzlichen Schwerpunkt setzen: mehr Extraversion, Sichtbarkeit und Kommunikation, insbesondere über internationale und lokale Partnerschaften.
Die einzigartige Partnerschaft mit der Bundesbank
Das ist eine in Frankreich einzigartige Partnerschaft, auf die wir sehr stolz sind. Sie zieht motivierte Studierende an und bietet ihnen akademische Inhalte auf hohem Niveau. Wir haben sie über Erasmus auf Turin und Bratislava ausgeweitet.
Ziel ist es, einen Exzellenzkurs beizubehalten und Generationen auszubilden, die in der Lage sind, ein starkes Image der université zu tragen.
Zwischen Finanzen, Hafenwirtschaft und Entwicklung: eine vielfältige Identität
Finanzen sind eine Kernkompetenz der université de Toulon, die in mehreren Bereichen verankert ist. Die Fakultät deckt jedoch auch weitere starke Themen ab: Stadtökonomie, Hafenökonomie, Entwicklung, Risikomanagement.
Jeder Schwerpunkt verdient Unterstützung. Die Entwicklung des Studienangebots muss den Erwartungen der Studierenden entsprechen und gleichzeitig unsere verschiedenen Expertisen zur Geltung bringen.
Eine kontrollierte Internationalisierung
Das Internationale wird ein starker Schwerpunkt bleiben. Es muss jedoch kontrolliert sein: Ziel ist es nicht, Partnerschaften so stark zu vervielfachen, dass wir unsere Betreuungskapazitäten verlieren.
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Es ist uns wichtig, die Studierenden zu begleiten, soziale Events zu organisieren, ihnen die Region näherzubringen und ihre individuellen Bedürfnisse zu berücksichtigen. Die Internationalisierung muss gewinnbringend und überschaubar bleiben.
Verbindung zwischen Forschung und Lehre stärken
Die Lehrenden und Forschenden sind bereits eine natürliche Brücke zwischen Forschung und Pädagogik. Wir können die Arbeiten des Labors jedoch noch besser zur Geltung bringen, insbesondere durch Konferenzen und verstärkte Synergien. Es gibt Potenzial, das Bestehende noch besser hervorzuheben.
Berufsintegration, Attraktivität und regionale Verankerung
Der Master MBFA profitiert von einem starken Eintauchen in die europäische Finanzwelt, insbesondere durch das duale Studium. Die Integrationsraten sind hervorragend. Aber auch andere Studiengänge — Meeresökonomie, Risikomanagement, internationaler Handel — funktionieren sehr gut. Duales Studium, Praktika und lokale Partnerschaften spielen eine Schlüsselrolle. Die Studierenden sind unsere besten Botschafter.
Wir befinden uns zwischen Aix, Marseille und Nice. Der Wettbewerb ist real, aber gesund. Unser Trumpf ist die Nähe zu den Studierenden, die Qualität der Betreuung und die Kohärenz unserer Studiengänge. Wenn wir diese Dynamik fortsetzen, bleiben wir attraktiv.
Die Fakultät ist bereits sehr lokal verankert: Kooperationen mit der Banque de France, regionalen Museen, dem Comité départemental des banques, lokalen Unternehmen. Die Studierenden stärken diese Verbindung durch ihre Praktika und dualen Studiengänge. Sie zeigen ihre Vielseitigkeit, ihre Anpassungsfähigkeit und ermöglichen es uns, am Puls der lokalen Wirtschaftsrealität zu bleiben.
Pädagogische Modernisierung und digitale Herausforderungen
Telomedia ist ein in Frankreich seltenes Werkzeug: ein professionelles audiovisuelles Studio, das in die université integriert ist. Das ist ein Glücksfall. Wir müssen diese Möglichkeiten nutzen und gleichzeitig die Vielfalt der pädagogischen Praktiken bewahren.
Manche Lehrende fesseln ohne Videoprojektion; andere innovieren über hybride Inhalte. Es geht nicht darum, ein einziges Modell aufzuzwingen.
Studierende auf die Herausforderungen von morgen vorbereiten
Digitale Transformation, Wandel der Berufe, künstliche Intelligenz… Die Herausforderungen sind vielfältig. Unsere Rolle ist es, Studierende auszubilden, die in der Lage sind, Perspektiven einzunehmen, Ideen zu hinterfragen und eine intellektuelle Reife zu entwickeln. KI muss ein Werkzeug bleiben, kein Ersatz für das Denken.
Eine Botschaft an die Studierenden
Haben Sie Freude am Lernen, seien Sie neugierig, bringen Sie sich ein. Die Chancen werden kommen. Die Studierenden beweisen trotz teils erheblicher Schwierigkeiten viel Stärke. Wir arbeiten daran, ihnen die besten Erfolgsbedingungen zu bieten.
Kurzum: Zwischen Kontinuität und Öffnung, kontrollierter Internationalisierung, pädagogischer Innovation und regionaler Verankerung zieht Nicolas Huchet eine klare Linie für seine Amtszeit.
Eine kohärente Vision, getragen von einer starken Praxiserfahrung und einem festen Engagement für die Studierenden.
Interview geführt von Pierre Bégliomini.