De nombreux projets municipaux au programme des élus
En 2009, le Conseil municipal a approuvé la 1ère convention opérationnelle pour la réalisation d’un programme d’habitat mixte et de services sur le site du…
Pour concrétiser le projet de Cœur de village, l'Établissement Public Foncier (EPF) Provence Alpes Côte-d'Azur s'est porté acquéreur de divers terrains, situés dans le périmètre concerné (ancienne propriété Viano, ancienne propriété Mandin, maison Corcelle, terrain jouxtant la Villa Anthinéa...) , soit une surface de 2 550 m² environ, à rapporter au projet global qui concerne environ 44 000 m².
Ces derniers mois, lors de réunions de travail et de concertation avec la population, les échanges ont permis de définir des principes d’aménagement dont la réalisation d’une coulée verte en cœur d’îlot. La volonté de la commune est de structurer un vrai cœur de village qui n’existe pas aujourd’hui, et d’équilibrer le bâtiment de l’Odyssée 80, qualifié d’erreur architecturale par de nombreux habitants. D’ailleurs, en juin 2017, le Conseil a approuvé une convention permettant le passage en phase ‘impulsion réalisation’ du projet. Les objectifs sont multiples : assurer la création d’un cœur de village, organiser le centre du village, créer des logements en centreville, garantir la pérennité de l’attractivité en maintenant un tissu commercial au sein du village et en l’associant à la présence des services (administratifs, médicaux...).
COEUR DE VILLAGE Ces derniers mois, lors de réunions de travail et de concertation avec la population, les échanges ont permis de définir des principes d'aménagement dont la réalisation d'une coulée verte en cœur d'îlot. La volonté de la commune est de structurer un vrai cœur de village qui n'existe pas aujourd'hui, et d'équilibrer le bâtiment de l'Odyssée 80, qualifié d'erreur architecturale par de nombreux habitants. D'ailleurs, en juin 2017, le Conseil a approuvé une convention permettant le passage en phase 'impulsion réalisation' du projet.
Les objectifs sont multiples : assurer la création d'un cœur de village, organiser le centre du village, créer des logements en centre-ville, garantir la pérennité de l'attractivité en maintenant un tissu commercial au sein du village et en l'associant à la présence des services (administratifs, médicaux...)
RENOVATION DE LA PISCINE MUNICIPALE Dans le même temps, l'équipe municipale souhaite une ouverture à l'année de la piscine municipale. Mais cette décision implique des travaux importants : Remplacement du système de chauffage (hypothèse d'une chaudière à plaquettes ou granulés), réfection des vestiaires pour une mise en conformité, suppression de la pataugeoire avec à la place des jeux d'eau assurant un rafraîchissement, extension de la plage de la piscine par la récupération du terrain de boule adjacent, contrôle d'accès automatisé. En lançant une étude, le Conseil en Architecture en Urbanisme et en Environnement du Var (CAUE) permettra de finaliser le projet et de lancer les marchés correspondants aux travaux arrêtés.
PLAN LOCAL D'URBANISME Par ailleurs, la Ville va en finir avec la révision du Plan Local d'Urbanisme (PLU). La Municipalité souhaite aboutir rapidement dans ce dossier dont l'objectif principal est la mise en conformité avec les évolutions de la réglementation, les objectifs locaux et territoriaux, la prise en compte d'une décision de justice sur la zone du Vergeron, et le SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale) du Golfe de Saint-Tropez), toujours en révision aussi, mais qui devrait être approuvé à la fin de cette année. Lié au SCOT, le PLU ne pourra être finalisé qu'au début de l'année 2022.
CONCESSION DES PLAGES Enfin, la commune doit décider du renouvellement des concessions des plages. En effet, la concession, conclue entre l'État et la commune et permettant à la ville la gestion des plages, arrive à son terme à la fin 2022. Dès cette année, l'équipe municipale va réfléchir sur le devenir des lots (forme, durée, positionnement, activités).
Le dossier doit être finalisé au cours du deuxième trimestre 2022.
Avant la fin de l'été 2022, la Ville lancera les procédures, qui durent en moyenne entre 8 et 10 mois. Les attributaires ne seront désignés au plus tard qu'en décembre 2022.
REGLEMENT LOCAL DE PUBLICITE Dernier chantier municipal : l'élaboration du Règlement Local de Publicité (RLP), suite à la délibération du 16 mars 2017. Le RLP. fixe, secteur par secteur, les obligations en matière d'affichage publicitaire.
Il ajuste la réglementation nationale aux enjeux paysagers, touristiques et économiques locaux et définit des règles pour protéger le patrimoine et le cadre de vie, tout en maintenant pour les entreprises des possibilités de communiquer.
Alors que la phase de diagnostic est terminée, ses conclusions mentionnent la préservation du paysage emblématique (viticole et littoral) qui concourt à l'image de marque du territoire, et la valorisation de l'image des entrées de ville et de la traversée communale par la RD 559. Le diagnostic a mis en évidence la visibilité des acteurs économiques, nécessaire à l'attractivité des entreprises et à leur fonctionnement. Il préconise une amélioration de la qualité des enseignes (centre-ville, ZA.
du Gourbenet...) Sur le plan municipal, la promotion de l'identité commune passe par le maintien de l'affichage publicitaire sur le mobilier urbain, outil de promotion touristique et culturelle, et de communication auprès des habitants. Enfin, le diagnostic retient la préservation de la qualité du cadre de vie dans les quartiers d'habitat.
La phase de définition des orientations et objectifs est en cours de finalisation.
Photos DR. www.lacroixvalmer.fr/Projets