Dominique Lain : « Mon rôle de maire, c'est de vous donner un cap »
Dominique Lain, maire du Luc-en-Provence, ne cherche pas à être grand. Il souhaite simplement être à la hauteur, celle que requiert la ville pour une…
Aujourd'hui, Le Luc ambitionne une reconnaissance de SMART CITY pour ses engagements en faveur des administrés et de la réduction de la bureaucratie. Ainsi, la Ville a inauguré une borne tactile à l'entrée du nouvel accueil central de l'Hôtel de Ville qui permet de prendre des rendez-vous en ligne 7 jours sur 7 et 24h/24 pour l'Etat-civil, et de consulter l'affichage légal qui peut être téléchargé et envoyé sur une boîte mail via un QR code.
Le premier magistrat explique sa vision : « Mon rôle de maire, ce n'est pas seulement de gérer le quotidien pour le rendre meilleur - cela est bien sûr essentiel - mais c'est aussi de vous faire partager une vision, de donner un cap. Bref, de nous projeter dans l'avenir. Bousculer les idées reçues et les préjugés, bousculer les appréhensions et parfois les consciences. Bref, bousculer pour rentrer dans un temps nouveau, celui de la modernité et de l'innovation dans laquelle il nous faut inscrire notre ville, pour qu'elle continue de grandir, pour la rendre toujours plus attractive, toujours plus vivante et belle ».
VILLE PLUS ATTRACTIVE Le premier magistrat explique sa vision : « Mon rôle de maire, ce n'est pas seulement de gérer le quotidien pour le rendre meilleur - cela est bien sûr essentiel - mais c'est aussi de vous faire partager une vision, de donner un cap. Bref, de nous projeter dans l'avenir. Bousculer les idées reçues et les préjugés, bousculer les appréhensions et parfois les consciences.
Bref, bousculer pour rentrer dans un temps nouveau, celui de la modernité et de l'innovation dans laquelle il nous faut inscrire notre ville, pour qu'elle continue de grandir, pour la rendre toujours plus attractive, toujours plus vivante et belle ».
Il ajoute : « Tel est le sens de notre action, guidée par des valeurs qui transcendent l'action politique, celle du service public qui nous pousse à agir et, si nous ouvrons nos bras au changement, nous prenons garde à ne pas laisser tomber nos valeurs (...) ! Nous ne pouvons pas régler tous les problèmes d'un coup de baguette magique.
L'impatiente légitime de certains ne doit pas être utiliser comme l'expression de l'impatiente politicienne pour d'autres. Ce sont plus nos choix qui montrent ce que nous sommes vraiment, beaucoup plus que nos aptitudes à la critique ».
« Bien des choses importantes ou plus modestes se sont produites depuis juillet 2020. (...) Il est vrai que tout ne va pas toujours aussi vite que nous le souhaiterions. La vie administrative bat sur un rythme qui lui est propre et qui semble bien lent aux élus, comme aux administrés. Mais voilà, c'est le sien !
Pour développer ses projets, la Ville compte sur des financements et autres subventions, auxquels il faut avoir recours. Depuis le début du mandat, c'est plus de 100 000€ de subvention par mois. Ces financements ont permis de rendre compatible les actions engagées avec la faible capacité financière de la ville », explique le maire.
BILAN Le premier magistrat rappelle les grandes lignes de son bilan : « 4 mois après notre élection, en novembre 2020, nous avons déconstruit un immeuble rue de la République qui menaçait de s'écrouler et qui pendant des décennies avait été laissé à l'abandon. (...) Ce dossier est enfin réglé.
Aujourd'hui, tous les bâtiments sont déconstruits, la falaise purgée et sécurisée contre d'éventuels éboulements.
Nous avons également commencé, en 2022, la réfection de l'école Jean Jaurès, avec la reconstruction de ses deux escaliers demandés par la commission de sécurité, remplacer le chauffage au fioul par une chaudière à granulats. Dans ce groupe scolaire, les travaux vont se poursuivre en 2023 avec la consolidation du plancher du bâtiment principal, le remplacement progressif des volets et le ravalement de la façade qui mérite d'être mise en valeur. En parlant d'école, nous avons aussi refait le toit de l'école René Char, financer le plan numérique des écoles, en lien avec le ministère de l'Éducation nationale, et travailler à la sécurité aux abords des écoles.
Nous avons équipé la crèche à Pioule de filtres UV et d'une chaudière plus performante. En 2022, nous avons réaménagé le quartier du Lotiluc et la rue Van Gogh. Nous avons refait 13 360 m2 d'enrobés, changé 1,5 km de réseau d'eau potable et de réseau d'assainissement et installé 168 bouches à clé pour limiter les coupures d'eau sur l'ensemble du quartier.
À titre d'illustration, la surface d'enrobée et le linéaire de canalisation sur ce seul quartier, est supérieur à tout ce qui a été réalisé lors des 6 années précédentes. Nous avons aussi élargi et goudronné Précoumin et le chemin de Vaulongue, avec un élargissement de la voie pour la porter à 5,20 m, création de murs de soutènement et une extension du réseau d'eau potable. Ce sont 3 700 m² d'enrobé et près d'1 km de trottoirs ainsi créés, mais aussi 687 mètres linéaires de pose de réseaux et l'implantation de 16 candélabres.
Nous continuerons avec le boulevard Chavaroche en 2023 ».
Par ailleurs, la requalification des entrées de ville est en cours, en commençant par l'aménagement paysager du rond-point de l'Europe et se poursuivra en 2023 avec le rond-point Beltrama. Des efforts en matière d'économie d'énergie ont été poursuivis en remplaçant les ampoules à mercure, plus énergivores et moins éclairantes, par des ampoules à Leds, dont on peut régler l'intensité et réduire davantage la consommation. Près de 400 points lumineux ont été remplacés depuis juillet 2020, soit 10 fois plus que lors des 6 dernières années.
Désormais, pour limiter les conséquences d'un excès d'éclairage électrique, la Ville recourt à la programmation et à la télégestion, en réduisant l'intensité de lumière, voire en coupant l'éclairage à partir d'un simple ordinateur situé en mairie.
DÉMATÉRIALISATION « En 2022, nous avons réaménagé les locaux de la police municipale, créé un nouvel accueil central de la mairie dans nos locaux, vacants après le départ d'un établissement bancaire. Ces deux espaces sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l'aménagement des espaces, nous sommes entrés dans la dématérialisation de nos procédures et dans la gestion 3.
0 de la relation Administration-Administré, avec la mise en place de notre application « Le Luc en Provence » qui permet de se tenir informé de toute l'activité de la commune, mais aussi de signaler des incivilités ou des dysfonctionnements à nos services pour une intervention plus rapide mais qui devient aussi un outil d'alerte face à un risque, des intempéries ou encore lorsque un camion se renverse et bloque un axe routier.
Nous avons complété notre offre numérique avec le Portail famille, et qui permet d'accéder à l'ensemble des services de gérer le dossier des enfants pour l'école, suivre les différents menus, récupérer l'ensemble des factures et bien d'autres fonctionnalités mais surtout de conserver un lien permanent avec notre service enfance », conclut Dominique Lain (...) .