Préparer l’avenir ne s’improvise pas !

Renaissance du cinéma à la baie des Isles, opérationnel au mois de septembre, rénovation de lotissements (les Hauts de La Decelle, les Jardins de La Decelle et Les Mimosas), avec la pose de nouveaux luminaires répondant aux normes de basse consommation énergétique, retour de Naval Group aux Bormettes, les projets concrets ne manquent pas.

RETOUR DE NAVAL GROUP

Ainsi, le retour de Naval Group. « Cette annonce, pour laquelle je me suis battu, marque le dénouement heureux d’un long processus. Depuis 15 ans et le début de mon mandat, je cherche des solutions pour la réouverture de ce site, magnifiquement situé en bord de mer, tout en éloignant les projets immobiliers dénués de valeur ajoutée. Avec l’engagement de Naval Group, c’est le retour espéré à l’activité d’un site industriel majeur pour l’économie locale, resté en friche pendant près de 30 ans ! C’est un projet d’envergure régionale pour notre ville. Le site, qui devrait être opérationnel à l’horizon 2026/2027, va reprendre vie avec la création du Centre européen leader du drone sous-marin, des systèmes autonomes et de l’intelligence embarquée. La Londe et les Bormettes vont devenir le site vitrine de Naval Group dans ce domaine. Je voulais de l’emploi pour ma commune. C’est chose faite avec 500 emplois à venir dans un premier temps. Cette réimplantation va permettre de reconquérir et de redessiner le front de mer au bénéfice des Londais, d’y améliorer les infrastructures de loisirs, et d’y investir pour encore mieux protéger le port d’un ensablement devenu récurrent », a expliqué François de Canson. Mais, l’avenir de la ville se déclinera également par la construction d’une maison médicale sur la place Camoin, en face de la Nouvelle Maison des Associations, la création d’un îlot de verdure à proximité de la place Allègre, dans le prolongement du Jardin des Citoyens de l’Europe avec une nouvelle bibliothèque et une nouvelle école de musique, tandis que l’Espace Jeunes sera repositionné autour de la place Camoin. Le premier magistrat insiste : « Je veux davantage de nature en ville pour répondre au défi du réchauffement climatique et pour le bien-être des habitants. Je souhaite réaffirmer notre volonté d’un modèle de développement qualitatif, respectueux de l’environnement, à hauteur d’homme pour notre bien-être et une meilleure qualité de vie. Nous avons besoin, en ville, d’espaces publics végétalisés, d’espaces de fraîcheur et de repos. Et, c’est dans cet esprit que j’ai initié depuis deux ans la plantation de plus de 1 200 arbres en ville, une opération financée à 80 % par la Région Sud ».

SERVICES PUBLICS GRATUITS

À La Londe, personne ne paie le coût réel du service public. Au-delà des services rendus gratuitement, et ils sont innombrables, il existe des tarifs progressifs et adaptés aux différentes situations des habitants, que ce soit pour la restauration scolaire, la crèche, le centre de loisirs, l'accueil périscolaire, l’Espace Jeunes, le service des Sports et son école municipale, les structures sportives accessibles à prix légers. Cela concerne, par exemple, l'aide aux transports des écoliers, la gratuité du stationnement, l'accès libre à des espaces pour se réunir, une politique culturelle riche et diversifiée. En outre, depuis 2008, le taux des ordures ménagères n’a pas varié, ce qui reste exceptionnel dans le Var, et le renouvellement du marché devrait permettre d’améliorer la capacité de tri et de service, tout en maintenant le même taux d’imposition. Dans cette gestion des deniers publics, la Ville peut compter sur des partenaires fidèles, régulièrement sollicités pour abonder le financement des projets municipaux. Au premier rang la Région Sud, qui ne manque jamais de subventionner largement les investissements, et le Département du Var. « Ce n'est pas parce que je m’appelle de Canson, mais parce que nous collons aux dispositifs. En moyenne, chacun de nos projets a été financé à 70 % par des aides extérieures », a assuré le maire. Il a ajouté : « Je considère que les actes prévalent sur la parole, comme le pragmatisme l’emporte sur l’idéologie. Et, la confiance acquise par le suffrage se rend par un engagement honnête. C’est un devoir de juste réciprocité. Ce pacte s’inscrit dans le fait de savoir rester ancré dans le réel et apporter des solutions à nos administrés qui vivent de plein fouet les effets de la crise économique, après avoir vécu ceux de la crise sanitaire. Ce pacte de confiance se décline dans des engagements, des actions utiles et réfléchis, qui donnent du sens, de la cohérence, apportent du dynamisme sur la base d’orientations claires, de propositions réalistes et respectueuses de chacun des habitants ».