Olivier Cavallo (Véolia Eau), nouveau président

Président sortant (2014 - 2018), Jean Cabasson qui ne se représentait pas, a été remplacé par Olivier Cavallo, élu pour un mandat de 4 ans. Directeur du territoire Var chez VEOLIA Eau, administrateur de l'UPV et membre élu à la CCIV, Olivier Cavallo a dévoilé ses projets : « L'une de mes missions est de structurer la démarche RSE. Le Club Entreprises réalise des échanges d'expériences et les met en action.

Je vais compter sur l'union de salariés motivés dans un parcours d'insertion dans la vie professionnelle et sur des entreprises engagées au service du mieux vivre dans nos territoires ». PERSONNE NE DOIT ETRE EXCLU Pour le nouveau président, aucun développement durable n'est possible quand une partie de la population est exclue. Il expliquait : « Notre but est de lutter contre ces exclusions.

Mon programme s'articule sur une progression de la participation des entreprises partenaires et sur le travail qui placera FACE Var auprès des autres organismes en accompagnant trois populations : jeunes diplômés, adultes en reconversion, bénéficiaires des minima sociaux ».

Pour le nouveau président, aucun développement durable n’est possible quand une partie de la population est exclue. Il expliquait : « Notre but est de lutter contre ces exclusions. Mon programme s’articule sur une progression de la participation des entreprises partenaires et sur le travail qui placera FACE Var auprès des autres organismes en accompagnant trois populations : jeunes diplômés, adultes en reconversion, bénéficiaires des minima sociaux ». Olivier Cavallo poursuivait sa démonstration : « Depuis 2016, nous développons nos actions en direction de Draguignan, Fréjus et bientôt dans le golfe de Saint-Tropez. En parallèle des zones prioritaires de politique de la ville, le monde rural connaît également la précarité. Il ne faut laisser tion doit s’enrichir de nouvelles commissions ».

Olivier Cavallo poursuivait sa démonstration : « Depuis 2016, nous développons nos actions en direction de Draguignan, Fréjus et bientôt dans le golfe de Saint-Tropez. En parallèle des zones prioritaires de politique de la ville, le monde rural connaît également la précarité. Il ne faut laisser personne à l'écart.

Associons plus d'entreprises aux choix de FACE Var. Le conseil d'administration doit s'enrichir de nouvelles commissions ».

INTERVENTIONS DANS LES COLLEGES Demeurant au cœur du conseil d'administration, comme expert auprès des instances, Jean Cabasson a expliqué son action : « Avec Cécile Roblez, notre directrice, nous avons multiplié par 4 nos effectifs. Nos actions ont été développé selon trois grands axes : emploi, éducation, médiation, vision des entreprises ». Ainsi, les jobs académiens tendent à ramener dans l'emploi des groupes qui en sont éloignés.

Ainsi encore, des interventions dans les collèges ont valorisé les emplois du technique ou ont accompagné un travail sur l'exclusion. Enfin, les énergéticiens ont travaillé auprès de personnes fragilisées, en difficulté de paiement de leurs factures, combattant la précarité énergétique.

Le président sortant ajoutait : « FACE Var a été choisie par la Préfecture du Var pour animer la Charte Entreprises et Quartiers. Avec cette charte, les entreprises s'engagent dans un partenariat de deux ans, avec FACE Var et la Préfecture, pour œuvrer pour les jeunes résidant dans les quartiers politiques de la ville au travers, de l'emploi et de l'éducation. Actuellement, 83 entreprises sont signataires de cette Charte dans le Var ».

Il terminait : « À l'avenir, FACE Var poursuivra sa structuration opérationnelle et sa professionnalisation pour développer le réseau, auprès des RSE et auprès des organismes patronaux, décideurs et responsables des collectivités ».

: « L’une de mes missions est de structurer la démarche RSE. Le Club Entreprises réalise des échanges d’expériences et les met en action. Je vais compter sur l’union de salariés motivés dans un parcours d’insertion dans la vie profession­ nelle et sur des entreprises engagées au service du mieux vivre dans nos territoires ». but est de lutter contre ces exclusions. Mon programme s’articule sur une progression de la participation des entreprises partenaires et sur le travail qui placera FACE Var auprès des autres organismes en accompagnant trois populations : jeunes diplômés, adultes en reconversion, béné­ ficiaires des minima sociaux ». « Depuis 2016, nous développons nos actions en direction de Draguignan, Fréjus et bientôt dans le golfe de Saint-Tropez. En parallèle des zones prioritaires de politique de la ville, le monde rural connaît également la précarité. Il ne faut laisser tion doit s’enrichir de nouvelles commissions ». Roblez, notre directrice, nous avons multiplié par 4 nos effectifs. Nos actions ont été développé selon trois grands axes : emploi, éducation, mé­ diation, vision des entreprises ». choisie par la Préfecture du Var pour animer la Charte Entreprises et Quartiers. Avec cette charte, les entreprises s’engagent dans un par­ tenariat de deux ans, avec FACE Var et la Préfec­ ture, pour œuvrer pour les jeunes résidant dans les quartiers politiques de la ville au travers, de l’emploi et de l’éducation. Actuellement, 83 en­ treprises sont signataires de cette Charte dans le Var ». Il terminait : « À l’avenir, FACE Var poursuivra sa structuration opérationnelle et sa professionna­ lisation pour développer le réseau, auprès des PME en difficulté, avec la mise en route de leur RSE et auprès des organismes patronaux, déci­ deurs et responsables des collectivités ». • Propos recueillis par André GOFFIN