Hervé Stassinos, maire du Pradet : « La numérisation est un atout pour les collectivités »
Hervé Stassinos, maire du Pradet et vice-président de la Métropole Tou- lon-Provence-Méditerranée, interviendra à l’occasion de la 2ème édition de la…
Quel est l'impact du développement des outils numériques sur l'organisation de votre collectivité ? Hervé Stassinos. On constate, depuis 2010, une accélération des progrès technologiques, notamment avec l'arrivée du Cloud permettant le stockage et le partage des données.
Au sein de notre commune, nous avons compris l'enjeu que constituait le développement de la numérisation dans nos services. À commencer par la dématérialisation où nous avons souhaité numériser tout ce qui pouvait l'être comme les courriers entrants ou bien encore l'ensemble de la chaîne des marchés publics. Cela offre de nombreux avantages comme la traçabilité des bons de commande ainsi que la mutualisation des moyens et des services qui nous a permis de réduire nos charges de 15%.
Nous travaillons également, de plus en plus, sur « e-parapheurs », cela facilite le partage car nous pouvons échanger désormais en mettant des éléments sur un portail.
Cette « sphère numérique » a-t-elle changé le rapport entre l'administration et le citoyen ? HS. L'objectif de la numérisation de certains services au public a pour but de simplifier les démarches pour les habitants mais aussi de gagner du temps.
Ainsi, nous avons créé un guichet unique pour nos administrés où ils peuvent effectuer par exemple le règlement de la cantine scolaire en ligne ou s'inscrire pour les activités scolaires et périscolaires. Seuls certains exemplaires papiers obligatoires doivent, encore, être fournis notamment dans le cadre de l'inscription des enfants à l'école. D'autres actions ont vu le jour comme le portail citoyen – où l'on peut signaler, par exemple, un nid-de-poule sur une route auprès de la commune – un hot spot WIFI ou encore le développement de la vidéo-protection.
Au sein de la Métropole, nous réfléchissons, avec Hubert Falco, à la création d'une Smart Métropole avec la mise en place de systèmes innovants en matière d'éclairages publics et permettant à notre bassin de vie de préparer au mieux la transition énergétique.
Quelles compétences recruter à l'avenir ? HS. Dans les embauches, désormais, la maîtrise de l'outil informatique constitue un plus car les métiers sont de plus en plus informatisés.
Actuellement, l'État s'adapte plus facilement que les collectivités territoriales à la transition numérique car il a davantage les moyens de préparer et former ses agents. À l'échelle de la Fonction Publique Territoriale, il faudra se lancer dans la formation des élus et des agents à ces nouvelles technologies.
Les emplois ne seront pas forcément menacés par l'essor du numérique. Il sera, plutôt, question de demander aux agents de voir leur travail différemment.
Hervé Stassinos. On constate, depuis 2010, une accélération des progrès technologiques, notamment avec l’arrivée du Cloud permettant le stockage et le partage des données. Au sein de notre commune, nous avons compris l’enjeu que constituait le développement de la numérisation dans nos services. À commencer par la déma- térialisation où nous avons souhaité numériser tout ce qui pouvait l’être comme les courriers en- trants ou bien encore l’ensemble de la chaîne des marchés publics. Cela offre de nombreux avan- tages comme la traçabilité des bons de com- mande ainsi que la mutualisation des moyens et des services qui nous a permis de réduire nos charges de 15%. Nous travaillons également, de plus en plus, sur « e-parapheurs », cela facilite le partage car nous pouvons échanger désormais en mettant des éléments sur un portail. HS. L’objectif de la numérisation de certains services au public a pour but de simplifi er les démarches pour les habitants mais aussi de gagner du temps. Ainsi, nous avons créé un gui- chet unique pour nos administrés où ils peuvent effectuer par exemple le règlement de la cantine scolaire en ligne ou s’inscrire pour les activités scolaires et périscolaires. Seuls certains exem- plaires papiers obligatoires doivent, encore, être fournis notamment dans le cadre de l’inscription des enfants à l’école. D’autres actions ont vu le jour comme le portail citoyen – où l’on peut signaler, par exemple, un nid-de-poule sur une route auprès de la commune – un hot spot WIFI ou encore le développement de la vidéo-protec- tion. Au sein de la Métropole, nous réfl échissons, avec Hubert Falco, à la création d’une Smart Métropole avec la mise en place de systèmes innovants en matière d’éclairages publics et permettant à notre bassin de vie de préparer au mieux la transition énergétique. HS. Dans les embauches, désormais, la maîtrise de l’outil informatique constitue un plus car les métiers sont de plus en plus informatisés. Ac- tuellement, l’État s’adapte plus facilement que les collectivités territoriales à la transition numé- rique car il a davantage les moyens de préparer et former ses agents. À l’échelle de la Fonction Publique Territoriale, il faudra se lancer dans la formation des élus et des agents à ces nouvelles technologies. Les emplois ne seront pas forcé- ment menacés par l’essor du numérique. Il sera, plutôt, question de demander aux agents de voir leur travail différemment. •