Hubert Falco, président : « Devenir Métropole, c’était prendre toute notre place sur l’arc…

Il a notamment déclaré : « Force est de reconnaître que sur le plan national, l’année 2018 s’est achevée sur une grande colère qui est montée des territoires, démontrant la revanche de l’humilité sur l’arrogance et le mépris (...). Il est donc difficile, en ce début d’année, de vous retrouver le cœur léger. Et malgré cela, plus que jamais, nous devons rester confiants, déterminés, motivés et continuer ensemble à conforter notre grand territoire métropolitain ».

CREATION DE LA METROPOLE TPM

Il ajoute : « Souvenez-vous, il y a tout juste un an, les 12 maires de Toulon Provence Méditerranée, déterminés à défendre notre identité varoise, à jouer la carte de l’avenir, à prendre résolument en main notre destin, notre développement au service de nos populations, se décidaient à saisir cette opportunité permise par la loi sur les Métropoles du 16 février 2017. Il y a tout juste un an, Toulon Provence Méditerranée, ses 12 communes toutes plus belles les unes que les autres et ses 440 000 habitants rejoignaient ainsi Paris, Aix-Marseille, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Nantes, Nice, Rouen, Strasbourg, Montpellier, Grenoble, Rennes, Saint-Étienne, Tours, Clermont-Ferrand, Orléans, Nancy, Dijon, Metz et Brest, dans le réseau national des grandes métropoles de France. Devenir Métropole, c’était devenir un territoire qui compte sur la scène nationale et internationale tant d’un point de vue économique que social et culturel. Devenir Métropole, c’était renforcer notre image. Devenir Métropole, c’était s’imposer et prendre toute notre place sur l’arc méditerranéen, car TPM n’a rien à envier à ses voisines. À ceux qui pouvaient être sceptiques sur nos chances d’y arriver, nous avons répondu, comme nous l’avons toujours fait, par du travail. Cette année 2018 aura été une année de transition qui nous aura permis d’agir sans précipitation, mais avec détermination. La Métropole s’est appuyée sur les services des communes, qui ont exercé un certain nombre d’actions de gestion courante pour notre compte, toutes prises en charge financièrement par la Métropole. Avec les maires, les élus et nos chers agents de TPM comme ceux de nos 12 communes, que je remercie vivement, nous avons beaucoup travaillé pour que notre Métropole puisse être pleinement opérationnelle ce 1er janvier. Nous avons construit ensemble, en équipe et avec cet état d’esprit collectif qui nous anime depuis la création de TPM, les fondations de notre Métropole, déterminante pour notre territoire et pour notre département. Ce combat, nous n’aurions pas pu le gagner sans un partenariat constructif et respectueux. Nous l’avons fait malgré les difficultés et les contraintes de plus en plus lourdes que nous fixe l’État, avec l’obligation de ne pas augmenter nos dépenses de fonctionnement de plus de 1,2%, sachant que le Glissement Vieillesse Technicité obligatoire s’établit déjà entre +1,4% et +2% par an » !

UNE METROPOLE DE PROXIMITE

Le président de TPM reprend : « Devenir Métropole, c’était aussi un engagement, celui de ne pas dessaisir les communes, leur maire et les élus locaux, de leur vocation première, celle de travailler à l’amélioration de la vie des gens en développant un service au public de qualité et de proximité, dans le respect de l’identité de chacune de nos communes. Sans oublier que maires et les élus locaux ont en charge les problèmes de nos concitoyens, qu’ils sont avant tout des acteurs du concret et que la pure logique comptable ne doit jamais prendre le dessus sur l’humain. D’ailleurs, le mauvais exemple qui nous vient aujourd’hui d’en-haut nous le rappelle cruellement... Avec la mise en place des antennes de proximité notamment, nous avons tout fait pour que la commune, son maire et ses élus municipaux restent au cœur de nos politiques publiques et à la base du développement d’un service public de qualité auquel nos concitoyens sont très attachés. compétences, pour devenir une Métropole incontournable sur la scène économique nationale et internationale, en s’appuyant sur les communes, échelons indispensables du territoire national. Le Revest est resté Le Revest, La Seyne est restée La Seyne, La Valette est restée La Valette... Chacune de nos communes a gardé son identité mais a mis en commun ses compétences et ses atouts pour faire de TPM la 14ème Métropole de France. Une Métropole en pleine renaissance je le disais, je le répète, qui n’a rien à envier à ses voisines. Devenir Métropole, c’était conforter cet indispensable échelon de proximité qu’est la commune, mais c’était aussi poursuivre et développer davantage encore nos investissements sur de grands thèmes et dossiers structurants indispensables à l’essor de notre territoire, en particulier nos filières d’excellence autour du maritime (...). En 2018, nous avons programmé sur notre territoire plus de 240 millions d’€ de dépenses réelles d’investissements, portant ainsi à près d’un milliard d’€ les investissements et les équipements de TPM depuis sa création sur l’ensemble de nos 12 communes. Cette politique ambitieuse mais réaliste d’investissement, au service de nos concitoyens, nous la poursuivrons en 2019 ».

UNE RADE EN EFFERVESCENCE

« Dans une rade en effervescence, à travers un partenariat respectueux et constructif avec notre Marine Nationale, nous avons programmé en matière de développement économique l’extension du Technopole de la Mer à Ollioules, que nous avons créé en 2013, alors que là-aussi, peu de monde y croyait et qui accueille déjà sur ses bases terrestres à Ollioules et maritimes à La Seyne-sur-Mer, le Pôle Mer Méditerranée à vocation mondiale et de nombreuses entreprises leaders comme Naval Group, Thalès, CNIM, Ifremer, Orange Marine... Le futur grand projet «de Mayol à Pipady», nous le développerons dans nos différents partenaires. Il sera un des grands projets déterminants pour l’excellence maritime de notre territoire. Nous allons poursuivre nos investissements dans nos 65 Zones d’Activités Économiques réparties sur l’ensemble de notre territoire, comme nous l’avons fait en 2018 au Palyvestre à Hyères ou encore à Prébois à Six-Fours-les-Plages. TPM, je vous le rappelle, c’est depuis 2013, grâce à un partenariat innovant avec le monde économique, le territoire de la région qui crée le plus d’activités ! C’est près de 48 000 établissements actifs et 100 000 salariés, c’est 6 pôles de compétitivité accompagnés, c’est près de 300 kilomètres de réseau Très Haut Débit desservant 97% des ZAE et près de 300 sites publics et stratégiques (Université, Lycées, Hôpitaux, Bâtiments Administratifs...). TPM, c’est aussi un territoire labellisé French Tech depuis juillet 2016, c’est 1500 établissements, 6000 emplois et 2000 étudiants dans le numérique. TPM, c’est également un territoire qui a fait du tourisme un axe majeur de son développement économique. TPM est d’ailleurs aujourd’hui le territoire du Var, 1er Département touristique de France (hors Paris), qui reçoit le plus de touristes. Ce développement touristique, nous allons le poursuivre grâce notamment à des conditions d’accueils que nous nous efforçons sans cesse d’améliorer, nous basant également sur notre environnement naturel exceptionnel que nous essayons au mieux de préserver ».

Il conclut : « Notre Métropole mise plus que jamais sur une stratégie multimodale en ce qui concerne les transports qui sont, avec près de 132 millions d’€ alloués chaque année, le premier budget de notre Métropole. 2019 verra la création de deux lignes équipées de 12 bus entièrement électriques, qui s’ajouteront à l’un des plus importants parcs de bus et bateaux hybrides de France (...) ».