Eric Grohin, directeur : « Construire le SDIS de demain »

CONSTRUIRE LE SDIS DE DEMAIN Depuis juin dernier, l'équipe d'Eric Grohin s'est mise au travail et, ainsi, un certain nombre de dossiers ont été lancés ou réalisés. Le colonel explique : « Dès mon arrivée, le SDACR m'a été demandé, par le Préfet. Il est en cours d'élaboration.

C'est le document structurant de la réponse opérationnelle. Deux chargés de mission y travaillent et, c'est à partir de ce travail que nous pourrons modifier les réponses opérationnelles dans un souci d'efficience. Par ailleurs, le projet d'établissement visant à inscrire les objectifs d'avenir de l'établissement public autour de valeurs partagées est, également, en cours d'élaboration ».

DIALOGUE SOCIAL AVEC LES SYNDICATS Le patron des sapeurs-pompiers varois ajoute : « Le protocole sur le temps de travail, signé depuis plus de 3 ans, a été mis en application le 1er janvier dernier. Nous avons eu, ces derniers mois, de nombreuses réunions avec les organisations syndicales et ce dialogue social a payé puisque nous sommes parvenus à un accord sur les modalités d'application de ce protocole sans impacter la couverture opérationnelle. La méthode du dialogue et du respect mutuel est celle que j'ai proposée aux syndicats mais aussi à l'Union Départementale et à son président Jean-Luc Decitre.

Dialoguer permet d'analyser et de décider dans l'intérêt du corps départemental. La transposition des mesures nationales du volontariat font en ce moment l'objet des mêmes concertations au sein du SDIS avec l'Union Départementale. Avec les syndicats, l'Union Départementale, nous ne pouvons être d'accord sur tout mais dialoguer, se réunir et faire état de nos accords et désaccord permet objectivement de trouver des solutions ».

Au final, l'ensemble des acteurs est d'accord sur un point : celui de construire le SDIS de demain.

À ce sujet, le colonel Grohin se félicite : « J'ai entendu leur désir d'un SDIS, centré sur une approche humaine malgré l'importance du nombre de nos personnels et du nombre de nos casernes. Je me suis rendu dans chaque caserne pour dialoguer avec le personnel. Cela permet de comprendre et d'expliquer.

Je souhaite que chacun de nos cadres puissent également avoir une carrière riche et complète. C'est en ce sens que tous les postes occupés depuis plus de 5 ans sont remis à la vacance. L'encadrement a bien compris qu'il s'agissait de donner la chance à chacun de pouvoir aborder les concours et changement de grades avec les meilleurs atouts.

Cela participe également à dynamiser nos structures et notre organisation (...)

La rigueur budgétaire est essentielle et, aux côtés du Conseil Départemental et des EPCI, nous construirons des budgets prenant en compte les besoins d'un SDIS comme le nôtre. Un service de contrôle de gestion a vu le jour en ce début d'année, il nous faut rationaliser certaines de nos dépenses. Le respect des deniers publics doit être un objectif constant pour chacun d'entre nous ».

La méthode pour construire l'avenir s'articule autour de la cohésion, la confiance et le dialogue entre tous les personnels du SDIS. Il conclut : « Néanmoins, je ferai mienne cette maxime de Henri Dominique Lacordaire religieux, journaliste et homme politique du 19ème siècle : Entre le passé où sont nos souvenirs et l'avenir où sont nos espérances, il y a le présent où sont nos devoirs ».

POUR UN INTERSERVICES FORT Pour le directeur du SDIS du Var, ce dialogue, cette synergie doivent aussi être de mise avec les partenaires institutionnels (police, gendarmerie, Parquet). Ainsi, certaines doctrines nationales et l'instruction interministérielle du dispositif ORSEC "secours à de nombreuses victimes" ont été élaborés par les 4 ministères (Justice, Europe et Affaires étrangères, Solidarité, Santé et Ministère de l'intérieur). Le rôle du Parquet y est présent très en amont.

Il parie également sur la synergie avec les polices municipales, les services techniques des communes, les comités communaux feux de forêts, la DTTM, le CROSS MED, les armées. En effet dans le passé, le Var a connu des crises et il en connaîtra encore. Pour Eric Grohin : « Ces crises ne peuvent être gérées qu'en interservices.

Un interservices fort et réel, tel que nous savons le faire sous l'égide du préfet. Je ne peux que me féliciter également de l'interaction avec les services préfectoraux et du Conseil Départemental. Les échanges, entre un directeur et son préfet, entre un directeur et sa présidente, sont importants et je peux vous assurer qu'ils sont ici fructueux et réguliers.

Sous l'impulsion du préfet du Var et de la présidente du CASDIS, Françoise Dumont, c'est l'ensemble des sapeurs-pompiers professionnels, sapeurs-pompiers volontaires et personnels administratifs et techniques qui se fédèrent pour porter secours au mieux à nos concitoyens ».

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