27.07.2026

Jean-Pierre Ghiribelli, президент UMIH в Var, отвечает на вопросы La Gazette du Var.

RGАвтор: Rédaction Gazette du VarЖурналист 7 апреля 2026 г. Время чтения: 3 мин.
Jean-Pierre Ghiribelli, président de l'UMIH du Var, répond aux questions de La Gazette du Var.
Jean-Pierre Ghiribelli, président de l'UMIH du Var, répond aux questions de La Gazette du Var.© La Gazette du Var
Поделиться

Какие факты подтверждают, что Sud Sainte Baume выходит на новый уровень? Jean-Pierre GHIRIBELLI. Sud Sainte Baume действительно преодолевает важный рубеж. Это развитие объясняется его природными, культурными и экономическими преимуществами, а также запуском крупного проекта: возрождением острова Bendor.

Jean-Pierre Ghiribelli, président de l'UMIH du Var, répond aux questions de La Gazette du Var.

Это поворотный момент для территории. Семья Ricard вкладывает туда значительные инвестиции, чтобы возродить наследие Paul Ricard, визионера, создавшего острова Embiez и Bendor. Проект предусматривает 93 люкса, несколько баров и ресторанов, а также повышение уровня обслуживания, которого здесь раньше не было.

Для такой территории, как Sud Sainte Baume, это глубокая трансформация: высококлассная инфраструктура приема гостей, повышенная привлекательность и новая узнаваемость.

Именно поэтому я хотел привлечь внимание к этой территории, потенциал которой пока раскрыт не полностью. Помимо этих инвестиций, какие преимущества делают Sud Sainte Baume такой особенной территорией? JPG.

У нас здесь уникальное сочетание: легендарный горный массив, живописные горные деревни, нетронутое побережье, признанные виноградники и аутентичная гастрономия. Цифры подтверждают это: почти 870 000 поездок, 6,2 миллиона ночевок и 320 миллионов евро туристических расходов. Общий уровень удовлетворенности достигает 8,8 из 10.

Это очень прочная основа.

Но, несмотря на это, наши преимущества остаются слишком разрозненными, иногда плохо узнаваемыми и недостаточно представленными. Мы должны лучше структурировать предложение, укрепить целостность территориального бренда и повысить узнаваемость, особенно на международном уровне.

Сезонность остается серьезной проблемой. Как ее решить? JPG.

Сегодня 40 % турпотока приходится на июль и август. Этот дисбаланс ослабляет позиции профессионалов отрасли. Нам крайне необходимо развивать предложение, способное привлекать посетителей весной, осенью и даже зимой.

Территория для этого идеально подходит: пешие походы, маршруты для горных велосипедов, культурные мероприятия в межсезонье, популяризация лесного массива Sainte Baume, знакомство с наследием, энотуризм вокруг AOC Bandol. У нас есть все составляющие, чтобы сгладить сезонные колебания и стабилизировать экономическую активность.

Должно ли меняться предложение в сфере размещения гостей, чтобы соответствовать амбициям территории? JPG. Это стало абсолютно необходимым.

Туристы больше не ищут просто функциональное жилье: они хотят получить уникальный опыт, остановиться в месте с душой, у которого есть своя история. Это могут быть эко-лоджи, домики на деревьях, необычные варианты размещения или даже пещерные постройки. Территория для этого идеально подходит.

Но это развитие должно сопровождаться модернизацией существующего фонда и реальной работой над доступностью, особенно для семей и людей с ограниченными возможностями здоровья. Это важнейшее условие для того, чтобы оставаться привлекательными и отвечать современным ожиданиям.

ПРОФЕССИОНАЛЫ ПОД ДАВЛЕНИЕМ Профессионалы сферы туризма заявляют о многочисленных трудностях. Какие из них вызывают наибольшее беспокойство? JPG.

Трудностей много: непрерывный рост расходов, нехватка квалифицированной рабочей силы, невозможность должным образом разместить сезонных работников, административные сложности, требования, связанные с экологическим переходом, бремя выплаты кредитов PGE и растущее давление со стороны цифровой конкуренции. Совокупность этих ограничений снижает способность профессионалов инвестировать, внедрять инновации, а для некоторых — продолжать работу в нормальных условиях.

Как UMIH планирует действовать конкретно? JPG. Наша роль заключается в том, чтобы объединить всех участников: выборных должностных лиц Agglomération и Var, администрацию, правоохранительные органы, учебные заведения, экспертов, банки и, конечно же, самих профессионалов.

Мы должны сопоставить точки зрения, обменяться выводами и двигаться к конкретным решениям. Именно эту совместную работу мы продолжим на протяжении всего 2026 года. Потребуется время на то, чтобы выслушать друг друга, вести диалог и по-настоящему мобилизовать усилия всех участников.

Туризм должен снова стать надежным двигателем экономического развития, занятости и качества жизни на территории.

Вы сохраняете уверенность в будущем Sud Sainte Baume? JPG. Sud Sainte Baume обладает значительными преимуществами и ярко выраженной индивидуальностью.

Территория опирается на лояльную клиентуру, как французскую, так и иностранную, обладающую высокой покупательной способностью. Профессионалы мобилизованы, выборные лица тоже, и чувствуется зарождение коллективной динамики, которая только и ждет своего развития. Если нам удастся лучше структурировать предложение, модернизировать инфраструктуру и поддержать наши предприятия, Sud Sainte Baume естественным образом утвердится в качестве одного из важнейших туристических направлений на юге France.

Я в этом убежден. У нас есть все возможности, чтобы добиться этого вместе, и эта территория полностью этого заслуживает.

Интервью взял Pierre BEGLIOMINI. Фото: Philippe OLIVIER.