Встреча с Steve Peironet, спортивным директором, в самом сердце этой динамики.

Выход во второй подряд Final Four, разыгранный 13 апреля прошлого года (клуб занял 3-е место в Coupe de France), продемонстрировал надежность модели, основанной на организации, внутренней структуризации, мобилизации волонтеров, усилении роли руководящего комитета и растущем участии экономических партнеров.

Помимо спортивных результатов, это человеческое, коллективное приключение, где каждая поездка, каждый матч, каждая социальная акция говорят об одном и том же: о клубе, который создает ценность, связи и эмоции.

Встреча с Steve Peironet, спортивным директором, в самом сердце этой динамики.

Steve, возвращение в Final Four два года подряд — что эта новая квалификация говорит о прочности проекта, который вы поддерживаете? S. P.

Этот выход показывает, что клуб преодолел важный рубеж. В прошлом году выход в финал уже стал историческим моментом. Возвращение в Final Four в этом сезоне, в Élite, подтвердило, что наша модель работает.

Sur le plan sportif, vous avez abordé ce rendez-vous avec une dynamique très positive. S.P. Oui, le quart de finale contre Saint-Brieuc, remporté 3–0 devant plus de 1 000 personnes, a été un moment très fort. Ensuite, il y a eu la victoire 3–2 à Bellaing, malgré deux absents majeurs. C’était la revanche de la finale du championnat de l’an dernier. Gagner là-bas, dans ces conditions, c’est une vraie performance. Trois victoires consécutives avant le Final Four, c’est exactement ce qu’il fallait pour aborder ce rendez-vous dans les meilleures dispositions.

Она опирается на очень широкий коллектив: игроков, конечно, а также руководителей, руководящий комитет, сотрудников и волонтеров. Каждый вносит свой вклад, каждый привносит свой кирпичик. Именно эта сплоченность, эта способность работать вместе строго и со страстью позволяет нам двигаться вперед и продолжать расти, несмотря на ограниченные ресурсы.

В спортивном плане вы подошли к этой встрече с очень позитивной динамикой. S. P.

Да, четвертьфинал против Saint-Brieuc, выигранный со счетом 3-0 перед более чем 1 000 зрителей, стал очень сильным моментом. Затем была победа 3-2 в Bellaing, несмотря на отсутствие двух ключевых игроков. Это был реванш за прошлогодний финал чемпионата.

Победить там, в таких условиях — это настоящее достижение. Три победы подряд перед Final Four — это именно то, что было нужно, чтобы подойти к этой встрече в наилучшем расположении духа.

Сезон также ознаменовался очень сложной логистикой. Как вы с ней справились?

S. P.

С большой строгостью и предвидением. Мы совершили одиннадцать поездок в Nord, что представляет собой огромные финансовые и человеческие затраты. Некоторые поездки совершались в тот же день, с несколькими пересадками.

Это не идеальные условия для достижения результатов, но мы должны исходить из наших возможностей. Вместе с руководителями и руководящим комитетом мы работали над оптимизацией каждой поездки, ограничением расходов и защитой игроков. Это глубокая работа, невидимая для публики, но оказывающаяся необходимой для обеспечения результатов.

Являлся ли Final Four дополнительным вызовом? S. P.

Да, потому что нужно сыграть два матча за одни выходные, включая полуфинал против лидера Harnes на его поле. В воскресенье, в зависимости от результата, финал или матч за 3-4 место, который может иметь значение для выхода в профессиональный Coupe de France. Это очень требовательный формат как физически, так и психологически.

Приходится справляться с усталостью, восстановлением, концентрацией... и все это в условиях долгой поездки. Это настоящий организационный вызов.

Клуб зарекомендовал себя как активный участник жизни территории. Как вы объясняете эту эволюцию?

S. P.

VCHPL представляет Hyères, Pierrefeu и La Londe-les-Maures. Последовательные слияния создали сильную идентичность. Вечера матчей представляют собой настоящее событие с участием местных ассоциаций, танцовщиц, гимнастов, диджеев.

Мы хотим предложить полноценный опыт, доступный для всех. Кроме того, мы также проводим социальные акции: посещение EHPAD, мероприятия для людей с множественными нарушениями развития и проекты по взаимодействию поколений. Клуб — это не только спорт, ведь он создает связи, ценность, смысл.

Именно это нас и отличает.

Роль волонтеров кажется определяющей?

S. P. Без них ничего не существовало бы. Они готовят зал, управляют буфетом, приемом гостей, логистикой. Во время четвертьфинала атмосфера была невероятной. За 17 лет карьеры я редко такое испытывал. Их участие — это опора клуба.

Они отдают свое время, энергию, страсть. Они — душа VCHPL.

Экономических партнеров также становится все больше.

Как вы это объясняете? S. P.

Мы начинали с нуля. Сегодня у нас есть структурированный бизнес-клуб. За час до каждого матча партнеры встречаются, общаются, налаживают связи.

Они находят смысл в своем участии: узнаваемость, экономические отношения, территориальная привязка. Final Four укрепил нашу привлекательность. Клуб становится местом, где занимаются не только спортом, но и бизнесом.

И это идет на пользу всей территории.

Последнее слово для тех, кто сопровождает клуб?

S. P.

Я благодарю волонтеров, партнеров, местные власти, руководителей и руководящий комитет. Их участие имеет важнейшее значение. С небольшими средствами мы создаем что-то очень сильное.

И я приглашаю экономических субъектов региона прийти и открыть для себя матч: они сразу поймут, почему этот клуб растет и почему он помогает расти всему, что его окружает.