Tourismus, eine nachgewiesene Wirtschaftskraft
Die Région Sud macht 65 % des französischen Tourismuswachstums aus.
Auf der Fachmesse „Rendez-vous en France“ in Nice bekräftigte François de Canson, Präsident des Comité Régional de Tourisme (CRT), die Strategie eines nachhaltigen und ausgewogenen Tourismus. Während Frankreich im Jahr 2025 mit 102 Millionen internationalen Reisenden seinen Rang als weltweit führendes Reiseziel bestätigte, brachte die Veranstaltung 1 850 Fachleute zusammen, darunter 814 Einkäufer aus 52 Ländern für mehr als 28 000 Geschäftstermine. Bei dieser Gelegenheit stellte François de Canson eine regionale Strategie vor, die ein Modell für die Zukunft sein soll: ein weniger konzentrierter, nachhaltigerer und wirtschaftlich widerstandsfähigerer Tourismus: „Unsere Region hat seit 2019 700 000 zusätzliche Hotelübernachtungen generiert, was 65 % des französischen Wachstums entspricht. Weit davon entfernt, selbstverständlich zu sein, ist dieser Erfolg das Ergebnis einer gemeinsamen strategischen Vision. Unsere Tourismusindustrie ist keine Rente. Wir müssen jeden Tag gemeinsam kämpfen“. Diese Stärke zeigt sich auch in ihrer Widerstandsfähigkeit gegenüber einem angespannten internationalen Kontext. Während die Krise im Nahen und Mittleren Osten Auswirkungen auf die Fernreise-Kundschaft hat, verzeichnet die Region bereits Verschiebungen von Reisenden auf der Suche nach einem „Zufluchtsort“. Diese Stabilität erklärt sich durch eine klare Entscheidung für die Diversifizierung der Märkte, einen im Laufe der Jahre aufgebauten „Krisenpuffer“. Der Grundpfeiler dieser Leistung liegt in einer tiefgreifenden Transformation des Tourismusmodells. Vorbei ist die Konzentration auf den reinen Sommertourismus, Platz für eine über das ganze Jahr verteilte Aktivität.
WINTERSPIELE 2030
„Jahrzehntelang konzentrierte sich der Tourismus auf wenige Wochen und wenige Orte. Heute machen wir genau das Gegenteil. Wir entzerren, wir verteilen, wir schaffen Ausgewogenheit. Wenn die Besucherzahlen im Sommer in den letzten zehn Jahren stabil geblieben sind, so sind sie im Frühling und Herbst um 10 % und im Winter um 13 % gestiegen. Das glänzendste Beispiel ist die Kampagne „Winter is the New Summer“, die mit jährlich fast drei Millionen Euro Investitionen die Côte d’Azur als erstklassiges Winterreiseziel neu positioniert hat. Die Hotelauslastung ist dort im Winter um 7 % gestiegen, was diese Jahreszeit zu einer „Selbstverständlichkeit“ und nicht mehr zu einer bloßen Alternative macht“, erklärte der Präsident des CRT. Zukunftsorientiert begreift die Région Sud die Olympischen und Paralympischen Winterspiele 2030 als eine historische Chance. Für François de Canson sind sie kein Selbstzweck, sondern ein mächtiger Hebel: „Wir richten die Spiele nicht aus, um zwei Wochen lang im Fernsehen zu glänzen. Wir empfangen diese Spiele, um die Berge von morgen vorzubereiten. Das Ziel ist es, ein bleibendes Erbe zu hinterlassen. Ein Beschleuniger für kohlenstofffreie Mobilität wie die Bahn, ein Katalysator für die Strukturierung der alpinen Wirtschaftszweige und ein großartiges Instrument, um das Image von Nice und seiner Berge auf der internationalen Bühne zu stärken“.