Una nueva gobernanza para una unidad reforzada

Durante el fin de semana de Pâques, las tres Associations Syndicales Libres (ASL) que administran este territorio celebraron sus asambleas generales, lo que conllevó una renovación de la gobernanza en dos de las tres estructuras. Con 1 950 lotes afectados de un total de 2 500, se trata de un cambio importante para las ASL Port Grimaud 1 y Port Grimaud 2. Philippe de Saint Rapt asume la dirección de Port Grimaud 1, mientras que Henri Sallé es elegido presidente de Port Grimaud 2.

Sin embargo, las tres ASL siguen firmemente comprometidas con una estrecha cooperación. La entrevista de nuestro enviado especial a Port Grimaud, Pierre Bégliomini. ¿Implica esta nueva gobernanza un cambio de estrategia para Port Grimaud y cuál es su visión de Port Grimaud en su conjunto?

Henri Sallé. Mi candidatura responde a una fuerte demanda de los propietarios.

Hasta ahora, las tres ASL trabajaban por separado, pero hemos iniciado, desde Pâques, una coordinación más profunda con reuniones periódicas entre los tres presidentes. Philippe de Saint Rapt, ha sido usted elegido para la presidencia de Port Grimaud 1. ¿Cómo contempla su mandato? Philippe de Saint Rapt.

Henri Sallé supo reunir las competencias adecuadas durante la concertación llevada a cabo por el municipio. Por mi parte, como miembro del consejo sindical, fui elegido de forma natural en la continuidad de mi compromiso. Hacia una gestión armonizada ¿Cuáles son los principales objetivos que se han fijado para esta nueva gobernanza? Henri Sallé.

Los propietarios desean ASL transparentes y atentas a sus necesidades, así como una verdadera cooperación entre ellas. Nuestros objetivos incluyen reuniones frecuentes, comunicados conjuntos y una presencia conjunta en los debates. Menciona usted una unicidad territorial, ¿puede precisar esta idea? Philippe de Saint Rapt.

Compartimos una unicidad de territorio y un estilo de vida similar. Nuestras tres ASL son ante todo entidades de gestión de un territorio único: Port Grimaud. Una comunidad unida.

Más allá de la gestión, ¿siente una voluntad de los habitantes de afirmar una identidad común? Henri Sallé.

Totalmente. Los residentes quieren ir más allá de los simples aspectos administrativos para formar una verdadera comunidad. Desean evitar una separación artificial entre barrios y reforzar la unidad y la solidaridad. Gestionar a 2 500 propietarios es casi como administrar un municipio entero. ¿Cómo afrontan esta complejidad?

Philippe de Saint Rapt. Efectivamente, superamos el tamaño de muchos municipios franceses, con una población estimada de entre 10 000 y 15 000 habitantes. Por lo tanto, es necesario segmentar la gestión según las especificidades geográficas de cada barrio.

Port Grimaud 1 acoge el turismo y a los visitantes, Port Grimaud 3 sigue siendo una zona residencial y Port Grimaud 2 se sitúa a medio camino entre ambos.

Esta diversidad requiere políticas adaptadas, pero con una cooperación creciente, especialmente en materia de seguridad y prevención. Precisamente, ¿qué proyectos concretos se han puesto ya en marcha en este marco?

Philippe de Saint Rapt. Nuestros servicios coordinan ahora sus esfuerzos con simulacros comunes en materia de seguridad y prevención.

Se trata de un avance importante que refuerza nuestra cohesión y eficacia. Así, la nueva gobernanza implantada busca no solo una mejor gestión, sino también reforzar el vínculo entre los habitantes, asegurando a Port Grimaud una cohesión y una dinámica renovadas.

Los desafíos de las nuevas presidencias Han sido ustedes elegidos recientemente para la presidencia de sus respectivas ASL.

¿Cuáles son sus principales desafíos? Henri Sallé.

Los propietarios de Port Grimaud 2 han expresado su voluntad de modernizar la ASL y garantizar una mayor transparencia. A partir de ahora, consultaremos sistemáticamente a los residentes antes de cualquier proyecto, para demostrarles que la ASL está ante todo a su servicio. ¿Cuáles son las prioridades de su mandato? Henri Sallé.

Se basan en tres ejes. El primero se refiere al cumplimiento de lo que llamamos «la loi des colotis», que rige nuestros estatutos y pliegos de condiciones. Asegura la preservación del entorno de vida y la defensa de los derechos inmobiliarios de los propietarios. Philippe de Saint Rapt.

El segundo eje es la cooperación entre las tres ASL. Compartimos muchos intereses comunes, en particular en lo que respecta a la calidad de vida y los servicios a los residentes. Una mejor coordinación permitirá optimizar la gestión y mejorar la acogida de los propietarios. Henri Sallé.

Por último, deseamos continuar con un enfoque de desarrollo sostenible, haciendo hincapié en la movilidad activa. Fomentamos los desplazamientos en bicicleta y la implantación de lanzaderas eléctricas para evitar el uso excesivo de vehículos motorizados. Un nuevo enfoque de negociación para resolver los conflictos con el ayuntamiento.