Nicolas Salsou « Estaré en la cita de 2026 »

Miembro electo de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Var de 2016 a 2021 y Conseiller territorial Métropole Toulon Provence Méditerranée – Vallée du Gapeau – Méditerranée Portes des Maures, Nicolas Salsou era el nexo de unión entre la CCI y los poderes políticos y el vínculo con el tejido económico local. Además, también es administrador de Toulon Var Technologies. Actor clave de la política local, nacido en La Garde, empresario, su agenda de contactos políticos, económicos y periodísticos es, en consecuencia, muy amplia. Director de gabinete del ayuntamiento de La Garde (26 000 habitantes) de 2022 a junio de 2025, un municipio gestionado por un equipo con mayoría de LR. Al día siguiente de su primera reunión pública, el 25 de septiembre en la sala Gérard Philipe, confía sus proyectos para la ciudad a La Gazette du Var. «Nuestra ciudad necesita una renovación tras 25 años de una política agotada. Porque nuestra ciudad merece una mejor seguridad, sobre todo de noche. Porque merecemos un mejor poder adquisitivo, reduciendo la fiscalidad. Porque nuestra ciudad debe reducir sus gastos, dejando de crear proyectos faraónicos. Porque los habitantes de La Garde están hartos de la injusticia, del clientelismo. Finalmente, porque mi carrera como empresario y mi experiencia política son bazas. A día de hoy, somos un equipo de hombres y mujeres con una sólida experiencia en cada delegación», asegura, con firmeza, Nicolas Salsou, quien hace un llamamiento a los habitantes para que den a conocer sus propuestas. Su fuerza como candidato reside en su pasado como empresario, lo que le otorga una competencia económica esencial. «La economía será mi principal caballo de batalla», confiesa. Durante su paso por el gabinete de Hélène Arnaud-Bill, sumó puntos al mantener una excelente relación con el personal municipal: «Es una baza que destacaré durante la campaña», asegura.

GASTOS IRRESPONSABLES

« Les Gardéens veulent du renouveau, de la sécurité et mettre fin aux dépenses irresponsables de la majorité sortante. Je serai au rendez-vous ! Pour m'accompagner dans cette campagne, outre les députés varois, j'ai une vingtaine de Gardéens qui constituent ce que l'on pourrait appeler une garde rapprochée. C'est avec eux que je construis le meilleur des programmes, que je vais constituer une liste pertinente qui pourra gérer la ville le mieux possible ». Pour ça, il se fixe 3 critères impératifs. Tout d'abord, chaque adjoint en charge d'une délégation devra avoir des compétences sur cette délégation, À titre d'exemple, l'adjoint à la sécurité sera un ancien commandant divisionnaire. Et, au budget, ce sera un directeur financier qui exerce dans le privé, etc. Le candidat ajoute : « Chaque quartier sera représenté et aucun élu n'aura plus de 80 ans en cours de mandat, ce qui veut dire, moins de 73 ans au moment des élections. En outre, nous sommes une liste d'ouverture à droite, avec 3 étiquettes représentées : RN, RPR et UDR. Et, toutes les bonnes volontés sont les bienvenues dès qu'elles partagent la même vision, qu'elles soient d'autres partis, comme les LR, ou encore sans étiquette ».

En lo que respecta al programa, se desarrollarán 3 ejes principales. En primer lugar, la reducción drástica de la fiscalidad, deteniendo los proyectos sobredimensionados, y bajando el impuesto sobre bienes inmuebles, el más alto del departamento, controlando los gastos, y gestionando el funcionamiento en buen padre de familia». Esta estrategia también se aplicará en materia de seguridad, como explica Nicolas Salsou: «Esto se traducirá en la creación de una policía municipal nocturna, la creación de un puesto de vigilancia H24 del sistema de videovigilancia y la creación d'un puesto de guarda de campo, con la misión principal de cuidar del Plan de La Garde. De hecho, los cargos electos de la mayoría actual mantienen, oficialmente, un discurso muy de derechas pero, en realidad, llevan a cabo una política de centro-izquierda. ¡Queremos poner fin a esta hipocresía!». Nicolas Salsou continúa: «También quiero que La Garde tenga una política cultural accesible para toda la población, y no solo para una élite. Por ejemplo, deseo pasar de 21 representaciones anuales en el nuevo teatro a más de 100, como se hace en los teatros privados». En programa de 10 puntos, que se desarrollarán con la participación de un conjunto de habitantes de La Garde representativo de toda la población. • diciembre, el candidato publicará