Guillaume Mouchotte: «Permitir a los profesionales de la salud trabajar en mejores...

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por un equipo de profesionales que abarca todas las profesiones de la salud. Sobre el funcionamiento de la CPTS, el presidente explica: «La estructura ha sido creada por profesionales de la salud y para profesionales de la salud. Nuestros objetivos son luchar contra las interrupciones en la atención médica, reforzar la dinámica de la atención médica extrahospitalaria, mejorar la fluidez entre la medicina extrahospitalaria y el hôpital de Hyères y romper el sentimiento de aislamiento que a veces puede existir entre los profesionales. En resumen, la CPTS permite a los profesionales de la salud trabajar en mejores condiciones». Así, la CPTS quiere desarrollar el atractivo del territorio de Hyères y, de este modo, mejorar la atención de los cuidados no programados.

SOLUCIONES SOBRE EL TERRENO

Continúa: «Las CPTS han sido impulsadas por la Agence Régionale de Santé (ARS) y la Caisse Primaire d'Assurance Maladie du Var (CPAM) para servir de enlace entre las administraciones y los profesionales de la salud, ya que las administraciones carecían de experiencia y de soluciones sobre el terreno. La fuerza de nuestra CPTS es estar constituida por profesionales de la salud en ejercicio, lo que nos asegura un excelente conocimiento del terreno. Esto es esencial para comprender las dificultades a las que podemos enfrentarnos». En Hyères, la CPTS está presidida por Guillaume Mouchotte, médico generalista. En el día a día, está rodeado Guillaume Mouchotte insiste: «Queremos médico participar en una mejor calidad de vida de los profesionales y de los pacientes». Concretamente, los miembros de la CPTS militan por una mejora de las trayectorias de salud de proximidad. Así, el médico generalista continúa: «Nuestra action es un factor esencial para los pacientes que sufren enfermedades crónicas o pérdida de autonomía, especialmente para la población anciana. Para la CPTS, el objetivo es facilitar el acceso a un médico de cabecera y a todos los profesionales necesarios para un trayecto de atención médica. También aseguramos la continuidad de la atención ambulatoria, es decir, fuera del hospital. Gracias a la CPTS, hemos establecido un número de teléfono que permite a los pacientes contactar con un profesional de la salud los 7 días de la semana. De hecho, se ha establecido una guardia telefónica y se nos puede localizar para cualquier solicitud de atención paramédica. También acompañamos a los usuarios en su búsqueda de médico de cabecera. Asimismo, nuestra acción es esencial para los cuidados no programados y para evitar sobrecargar el hospital por urgencias que no lo son. Todos los médicos miembros de la CPTS ofrecen franjas horarias para cuidados no programados, y casi todos los médicos participan en el SAS (Service d’Accès aux Soins). Este servicio, al que se puede acceder marcando el 15, ofrece una regulación médica y orienta a los pacientes hacia un médico generalista en caso de ausencia del suyo. Así, los problemas médicos urbanos se quedan en la ciudad y esto evita la sobrecarga de las urgencias. Sin embargo, a pesar de su buena voluntad, los miembros de la CPTS se enfrentan a resistencias administrativas inesperadas, como lamenta Guillaume Mouchotte: «El sistema público-privado sigue siendo complicado. La CPTS coordina a profesionales liberales e intentamos coordinarnos con los profesionales del sector público. ¡Pero aún quedan barreras administrativas difíciles de derribar!». Por otra parte, el equipo interviene en materia de prevención en el marco de las campañas anuales de vacunación, como es el caso de la gripe o la nueva variante de la COVID. «Ofrecemos una oferta de atención médica y prevención. Nuestras acciones de prevención son esenciales, por ejemplo, para la campaña de vacunación contra el virus del papiloma humano. Para ello, 2 médicos acuden a los 3 colegios públicos de Hyères para explicar las razones de esta vacunación y vacunar al público objetivo (los alumnos de 5.º) con la autorización paterna. Año tras año, la tasa de vacunación progresa, pero aún estamos lejos de la meta», constata el médico generalista. Sin embargo, los beneficios de las campañas no son inmediatos y, a veces, solo se ven los efectos dos o tres años después. Por su parte, Alvina Broc, coordinadora de la CPTS, continúa: «También trabajamos con personas diabéticas en coordinación con el hospital. Así, los pacientes con un expediente complejo son dirigidos a la doctora Caroline Solmon, especialista en diabetes. Ella recibe a los pacientes a petición del médico de cabecera en un plazo reducido, y luego nos aporta los elementos de tratamiento que nos puedan faltar. Su intervención permite gestionar nuestros expedientes más complejos y, de rebote, nos beneficiamos de su experiencia en el seguimiento de los tratamientos de nuestros pacientes. Esta colaboración funciona perfectamente y da excelentes resultados».•

La junta directiva de la CPTS de Hyères:

Presidente: Guillaume MOUCHOTTE, médico, Vicepresidente: Thomas PHILIP, médico, Coordinadora: Alvina BROC, enfermera, Tesorera: Barbara GALLEANO, farmacéutica, Vicetesorera: Marion CROS, farmacéutica, Secretaria: Marie-Christine BATTESTI, enfermera, Vicesecretaria: Emmanuelle LE CORRE, enfermera de práctica avanzada. Para ponerse en contacto con la CPTS: 07.68.00.83.40 cptsdesilesdor@gmail.com