François de Canson responde a las preguntas de La Gazette du Var.

Acaba de ser elegido para la presidencia del Institut Français du Tourisme. ¿Qué es el IFT?

Contamos con miembros de prestigio: Atout France, la Umih, la Fédération nationale de l'hôtellerie de plein air, pero también Comités régionaux de tourisme, agentes de viajes y turoperadores, grandes centros de formación e investigación, administraciones territoriales y personalidades reconocidas a nivel nacional e internacional por sus competencias en este campo. Y, sobre todo, abordamos las cuestiones que se le plantean a nuestro sector con pragmatismo y sentido común. Cabe recordar que el turismo representa casi 1,5 millones de empleos asalariados en France, 80.000 millones de euros de ingresos económicos internacionales y 100 millones de llegadas internacionales en 2024. Pero France cuenta hoy con numerosos competidores como Etats-Unis, Espagne, Italie, Allemagne y muchos otros países que progresan.

¿Cuáles son las acciones concretas en el haber del Institut français du tourisme?

El Institut es una incubadora de ideas y proyectos innovadores. Desde su creación, ha desarrollado una red de centros de excelencia especializados en diversos temas: la cultura y el patrimonio, el turismo de montaña, el agua, etc. Desde el final de la crisis sanitaria, se ha vuelto a centrar en sus aspectos fundamentales. Por ejemplo, a petición de las autoridades públicas y de los socios implicados, continúa el desarrollo de la plataforma digital «monemploitourisme.fr» para permitir a los demandantes de empleo identificar mejor las profesiones y los sectores que conducen a ellas y preparan para ellas. Esta plataforma cuenta con 35 000 ofertas y es

¿Cuáles serán estas prioridades?

Las voy a definir con el Conseil d'administration recién nombrado, pero he identificado tres. En primer lugar, la formación y el empleo. Debemos reforzar los vínculos entre la escuela y los profesionales para mejorar el atractivo de los puestos de trabajo y la adaptación de las competencias de quienes se van a incorporar. Es la cuestión del aprendizaje, de la alternancia, pero también de la inserción social y profesional. Esto llega hasta la cuestión de los trabajadores de temporada y su alojamiento. Asimismo, la plataforma monemploitourisme.fr es una herramienta valiosa tanto para los demandantes como para los empleadores. Debemos hacerla evolucionar. Vamos a proponer un aggiornamento de la gobernanza del turismo y del reparto de competencias. Hay que trabajar en una nueva contractualizada. Los Départements y las Régions deben conservar la posibilidad de establecer tasas adicionales cuyos límites deben armonizarse a nivel nacional. Y luego, seguiremos trabajando en la semántica. Es importante explicar que no hay surturismo en France, sino picos de afluencia. Este tipo de confusión alimenta con demasiada frecuencia el tourisme bashing. Además, saludo la iniciativa tomada por el Institut, que se ha dedicado a la difícil tarea de redactar un Dictionnaire du tourisme et du droit du tourisme. Contará con cerca de 400 entradas y más de 900 páginas. Debería presentarse en versión impresa y digital a la prensa en el mes de febrero. Es un trabajo considerable e indispensable para que podamos entendernos. Quiero elogiar el trabajo considerable del centenar de autores. turismo. Tenemos resultados. Debemos darlo a conocer en France y a nivel internacional. El Institut Français du Tourisme es una herramienta excepcional para mostrar lo que funciona en los territorios, de manera pragmática, y aportar nuevas soluciones a problemas estructurales. Después, cada uno tomará sus decisiones. Cada territorio, con sus especificidades, adaptará sus soluciones para orientarse hacia un turismo cada vez más responsable y sostenible. El turismo es un factor de paz, de convivencia y de tolerancia. Lo necesitamos tanto en este mundo inestable, en pérdida de valores y de puntos de referencia. •