François de Canson : « Les marchés français et européens sont notre priorité »
Le Comité Régional de Tourisme a dévoilé, le 8 décembre, les grands axes de son Plan d’actions 2021. Il repose sur trois principes clés : l’agilité, le…

L'année 2020 s'est révélée particulièrement complexe pour le secteur du tourisme, les professionnels du secteur devant revoir leur stratégie, faire preuve d'inventivité et d'agilité pour s'adapter au contexte.

VERITABLE EPREUVE Face à la crise sanitaire, François de Canson, président du Comité Régional de Tourisme (CRT), a rappelé son souci, tout au long de ces derniers 9 mois, d'être à l'écoute des professionnels et de leur proposer des dispositifs adaptés pour faire bouger les lignes à l'échelle nationale : « C'est toute la force de ce collectif que nous formons, de notre Club Pro et de son président Vincent Gaymard, être en prise directe avec leurs réalités, à leurs côtés dans les fumigènes et les pétards, au pied de la préfecture quand c'est nécessaire, tout comme au Conseil d'État. Il n'y a pas d'un côté les professionnels, leurs galères et de l'autre les collectivités et leurs priorités politiques. Notre raison d'avancer a toujours été de faire rayonner notre territoire pour votre réussite.
Aujourd'hui plus que jamais notre objectif est de peser de tout notre poids pour vous soulager, vous accompagner dans cette véritable épreuve, inédite par sa forme, sa durée et sa violence. Je me permets d'associer à ces paroles tous les élus des collectivités ».
de décisions nationales paraissent iniques, inadaptées. Il tient à rassurer les acteurs du tourisme : « Au quotidien, nous appuyons, relayons, dupliquons, les demandes souvent portées par leurs fédérations, UMIH, GNI, FNHPA, les EDV, DSF et tant d'autres. Nous avons pu revenir à la norme sur de nombreux sujets : ouverture des campings cet été, accès aux plages, insertion de pans entiers de l'économie touristique.
Nous avons dans ce combat deux relais puissants.
Pour ce qui relève de la promotion du tourisme, la jeune fédération nationale ADN Tourisme est engagée, notamment dans les Comités de Filière Tourisme hebdomadaires. J'ai la chance d'en être le représentant pour le collège des CRT. Pour l'appui à la structuration de l'offre, les politiques économiques en général, les stratégies d'ensemble.
Renaud Muselier à la tête des Régions de France est sur tous les fronts pour ne laisser personne au bord du chemin».
MENACE AUX ASSUREURS Le secteur du tourisme pèse pour 13% du PIB de la région Sud et représente 140 000 emplois non-délocalisables. Il constitue l'un des piliers économiques de Provence-Alpes-Côte d'Azur. Autant dire que la détermination de François de Canson est sans faille pour défendre les acteurs de la filière : « La plupart sont sans activité depuis des mois, sans voir de pistes d'amélioration : monde de la croisière, discothèques, agences de voyages ou encore événementiel, qui représente 38% de notre fréquentation hôtelière.
Après avoir obtenu le prolongement du chômage partiel à 100 %, le report des échéances bancaires d'un an, nous avons œuvré à l'évolution des dispositifs de compensation, notamment du Fonds de Solidarité monté à 10 000 € ou à 20% du CA, poussé à la révision des premières annonces sur les loyers, obtenu le revenu de 900 € pour les travailleurs précaires, et les dernières avancées sur les congés payés. Ayez conscience que ceci découle de mois entiers à rabâcher inlassablement les choses ! Nous nous battons pour faire bouger les lignes sur les assurances et la neutralisation des amortissements.
Il a fallu menacer les assureurs de faire passer un amendement au Sénat, leur imposant une contribution exceptionnelle de 1,2 milliards d'€ pour qu'ils acceptent de geler les primes pour 2021 des entreprises les plus touchées : hôtellerie, restauration, événementiel, tourisme, sport, et culture ».
MARCHE FRANCAIS PRIORITAIRE En 2021, le CRT entend déployer la même agilité et la même capacité à fédérer pour faire vivre le tourisme. « Selon les projections de l'Organisation Mondiale du Tourisme et Atout France pour 2021, quatre tendances se dégagent. La reprise sera très progressive, avec de nettes disparités selon les marchés, les clientèles françaises vont privilégier le « consommer local », les marchés internationaux resteront en retrait au 1er semestre et les marchés européens seront essentiels pour la reprise internationale en France à partir du printemps », analyse François de Canson.
« Pour promouvoir le tourisme régional, en tenant compte de l'évolution du contexte sanitaire, le Plan d'actions 2021 se base sur l'hypothèse d'une réouverture des marchés européens au printemps. En se recentrant sur le marché français si la sortie de crise s'avère plus lente. Le marché français et les marchés européens de proximité sont donc ciblés en priorité.
Les marchés lointains et prioritaires sont également visés, mais au second plan.
Quelle que soit la situation, le CRT sera, plus que jamais, réactif et agile. Ces actions seront préparées en amont et déclenchées en fonction du contexte », conclut le président du CRT.
formons, de notre Club Pro et de son président Vincent Gaymard, être en prise directe avec leurs réalités, à leurs côtés dans les fumigènes et les pétards, au pied de la préfecture quand c’est nécessaire, tout comme au Conseil d’État. Il n’y a pas d’un côté les professionnels, leurs galères et de l’autre les collectivités et leurs priorités politiques. Notre raison d’avancer a toujours été de faire rayonner notre territoire pour votre réussite. Aujourd’hui plus que jamais notre objectif est de peser de tout notre poids pour vous soulager, vous accompagner dans cette véritable épreuve, inédite par sa forme, sa durée et sa violence. Je me permets d’associer à ces paroles tous les élus des collectivités ». tourisme : « Au quotidien, nous appuyons, relayons, dupliquons, les demandes souvent portées par leurs fédérations, UMIH, GNI, FNHPA, les EDV, DSF et tant d’autres. Nous avons pu revenir à la norme sur de nombreux sujets : ouverture des campings cet été, accès aux plages, insertion de pans entiers de l’économie touristique. Nous avons dans ce combat deux relais puissants. Pour ce qui relève de la promotion du tourisme, la jeune fédération nationale ADN Tourisme est engagée, notamment dans les Comités de Filière Tourisme hebdomadaires. collège des CRT. Pour l’appui à la structuration de l’offre, les politiques économiques en général, les stratégies d’ensemble. Renaud Muselier à la tête des Régions de France est sur tous les fronts pour ne laisser personne au bord du chemin ». de la filière : « La plupart sont sans activité depuis des mois, sans voir de pistes d’amélioration : monde de la croisière, discothèques, agences de voyages ou encore événementiel, qui représente 38% de notre fréquentation hôtelière. Après avoir obtenu le prolongement du chômage partiel à 100 %, le report des échéances bancaires d’un de compensation, notamment du Fonds de Solidarité monté à 10 000 € ou à 20% du CA, poussé à la révision des premières annonces sur les loyers, obtenu le revenu de 900 € pour les travailleurs précaires, et les dernières avancées sur les congés payés. Ayez conscience que ceci découle de mois entiers à rabâcher inlassablement les choses ! Nous nous battons pour faire bouger les lignes sur les assurances et la neutralisation des amortissements. Il a fallu menacer les assureurs de faire passer un amendement au Sénat, leur imposant une contribution exceptionnelle de 1,2 milliards d’€ pour qu’ils acceptent de geler les primes pour 2021 des entreprises les plus touchées : hôtellerie, restauration, événementiel, tourisme, sport, et culture ». « Selon les projections de l’Organisation Mondiale du Tourisme et Atout France pour 2021, quatre tendances se dégagent. La reprise sera très progressive, avec de nettes disparités selon les marchés, les clientèles françaises vont privilégier le « consommer local », les marchés internationaux resteront en retrait au 1er semestre et les marchés européens seront essentiels pour la reprise internationale en France à partir du printemps », analyse François « Pour promouvoir le tourisme régional, en tenant compte de l’évolution du contexte sanitaire, le Plan d’actions 2021 se base sur l’hypothèse d’une réouverture des marchés européens au printemps. En se recentrant sur le marché français si la sortie de crise s’avère plus lente. Le marché français et les marchés européens de proximité sont donc ciblés en priorité. Les marchés lointains et prioritaires sont également visés, mais au second plan. Quelle que soit la situation, le CRT sera, plus que jamais, réactif et agile. Ces actions seront préparées en amont et déclenchées en fonction du contexte », conclut le Propos recueillis par Gilles CARVOYEUR Photo Yohan BRANDT