Bernard Jobert, maire : « Avec Cœur de village, Grand Cap, Cap Novea, nous tenons nos promesses »

Le premier magistrat communal ajoute : « Il faut du temps, de la disponibilité, d'énergie et nécessite aussi de faire passer l'in- térêt général au-delà de sa vision personnelle. Ce n'est pas toujours facile, car quand on pense avoir raison, on a toujours un peu de mal à céder face à une majorité qui pense le contraire ».

Un peu plus tard, il ajoute : « Cette cérémonie des vœux 2019 devrait être la dernière où nous pouvons nous exprimer sans contrainte. Vous le savez, l’an prochain, si rien ne change d’ici là, nous serons à quelques semaines des élections municipales et il nous sera donc interdit de mettre en avant notre action. De toute façon, nous avons une particularité à La Croix-Valmer, parmi d’autres, nous aurons effectué un mandat plus court, un an de moins, en raison de l'annulation du scrutin de 2014. Je pensais naïvement que nous aurions un an de plus, mais non, nous finirons notre mandat comme les autres en mars 2020. Dommage diront d’autres, dont ceux de mon équipe municipale, car nous avons lancé beaucoup de dossiers qui se concrétiseront lors du prochain mandat ».
DE NOMBREUX CHANTIERS EN COURS Il reprend : « Notre conseil municipal est ainsi riche de débats, et je dois dire que si, sur cer- tains sujets, il nous arrive de ne pas tous avoir la même vision, nous parvenons toujours à trou- ver le consensus qui permet ainsi aux dossiers de notre commune d'avancer. Merci donc, mes chers collègues, pour votre soutien sans faille et votre fidélité. Grâce à vous, j'essaie de gom- mer mes défauts, mais vous vous en doutez, ce n'est pas gagné d'avance, mon épouse en sait quelque chose !
J'associe à ces remerciements les membres de la minorité municipale, avec qui, je le crois, nous travaillons de façon positive, en les associant à nos décisions. Ils sont en tout cas très constructifs (...) ».
Un peu plus tard, il ajoute : « Cette cérémonie des vœux 2019 devrait être la dernière où nous pouvons nous exprimer sans contrainte. Vous le savez, l'an prochain, si rien ne change d'ici là, nous serons à quelques semaines des élections municipales et il nous sera donc interdit de mettre en avant notre action (...) De toute façon, nous avons une particularité à La Croix-Valmer, parmi d'autres, nous aurons effectué un mandat plus court, un an de moins, en raison de l'annu- lation du scrutin de 2014.
Je pensais naïvement que nous aurions un an de plus, mais non, nous finirons notre mandat comme les autres en mars 2020 (...) Dommage diront d'autres, dont ceux de mon équipe municipale, car nous avons lancé beaucoup de dossiers qui se concrétiseront lors du prochain mandat ».
L'EFFORT FISCAL À PAYE Puis, Bernard Jobert revient sur ses actions : « Si je devais placer notre action sous un symbole, ce serait celui du cap. Le cap, c'est d'abord un lieu emblématique, le Cap Lardier, qui représente à merveille l'image et la philosophie de notre commune : Un site préservé, un site valorisé et surtout un cap comme une péninsule qui pénètre dans la mer pour partir à l'aventure. Le cap, c'est celui que nous avons tenu depuis 2015, avec quelques grands axes que nous avions annoncés lors de la campagne électorale et que nous avons réalisés.
En premier lieu, les finances communales, puisque la situation de la commune il y a quatre ans était difficile, La Croix-Valmer étant placée en réseau d'alerte par la préfecture. Nous avons fait le choix d'augmenter les taxes locales, lors de notre première année de mandat, puis de ne plus les bouger. Depuis, nous tenons notre pro- messe.
Cet effort que nous avons demandé aux contribuables Croisiens, nous l'avons appliqué dans notre gestion municipale et dans le fonc- tionnement de nos services. Je tiens à remercier les agents municipaux qui ont participé sans rechigner à cet effort commun sous la houlette de Francis Cayol, Directeur Général des Services qui veille au grain. Je tiens à souligner le rôle de mon adjoint aux finances, Yves Nonjarret, essen- tiel dans cette démarche : c'est un expert et je dois dire qu'en cas de remaniement gouverne- mental, j'ai peur que Édouard Philippe ne vienne le chercher (...)
!
pu investir et réaliser. En 2018, nous aurons ainsi réalisé 1,8 million d'€ d'investissements directs, sans alourdir la dette ni augmenter les taxes. Mais naturellement, compte tenu de ce contexte, nous n'avons pas les facilités qu'ont certaines communes voisines, que je ne citerai pas, beau- coup plus riches que nous ».
PREMIERE PIERRE DE COEUR DU VILLAGE Le premier magistrat évoque le dossier du cœur de ville : « Tout cela pour vous dire que nos ac- tions et nos projets sont évidemment effectués en fonction d'un cadre budgétaire contraint. Pas de folies, de la rigueur, et avant chaque engage- ment, une vraie réflexion sur ce qu'il est possible de faire : c'est ce cap que nous tenons, impératif, si nous ne voulons pas replonger la ville dans des problèmes financiers qui devraient supporter les futures générations. Malgré ces obligations, je dois dire que nous avons réussi à travailler selon les priorités que nous nous étions fixées.
Des finances assainies, donc, mais aussi le lancement de grands projets, qui ont tous connu un coup d'accélérateur en 2018. Il y ce projet de Cœur du village, lancé en 2016 selon le mode participatif, avec de nombreuses réunions publiques et une consultation perma- nente des Croisiens. Avant de présenter cette an- née une exposition qui donnera les grands traits du projet global d'aménagement du centre-ville, nous avons initié la première pierre de ce Cœur, ou plutôt la première veine, avec le Jardin du train des Pignes.
Sur l'ancien parking de la gare, les travaux ont débuté pour réaliser un parking plus vaste et plus fonctionnel ainsi qu'un jardin aérien qui va donner du souffle au centre du village. C'est la première réalisation de ce Cœur de village qui va voir le jour, avec notamment une priorité donnée à l'environnement, au déplacement piétonnier, et aux facilités accordées aux automobilistes pour stationner et faire vivre ainsi nos commerces et services. Mais nous rencontrons actuellement quelques difficultés (...)
» GRAND CAP, LIEU EMBLEMÁTIQUE DE LA COMMUNE Il reprend : « L'autre dossier qui nous tenait à cœur lors de notre prise de fonctions, c'est Grand Cap, cet ancien ensemble résidentiel de vacances dont nous souhaitions faire un lieu emblématique de la commune, avec du loge- ment pour saisonniers et un projet structurant sous la forme d'un centre de formation hôtelière. Au mois d'avril dernier, le dossier Grand Cap a connu une conclusion favorable, après des mois de discussions compliquées. Le groupe Édouard Denis a racheté l'ensemble, la commune est devenue usufruitière pendant quinze ans de 47 logements saisonniers, acquis par la société Perl.
Ainsi, cette opération va s'autofinancer et permettra aux entreprises locales de disposer de logements pour leurs renforts saisonniers dès cette saison. Il nous reste à concrétiser le projet de centre formation aux métiers de l'hôtellerie, dont le golfe de Saint-Tropez a tant besoin. Je dois préciser que les locations saisonnières consenties aux entreprises le seront aux tarifs des logements sociaux ».
UN PROJET INNOVANT AVEC LE GROUPE GAMBETTA Enfin, le maire conclut sur un autre projet immo- bilier : « Cap tenu donc, aussi, à Grand Cap. Cap tenu aussi avec le projet innovant de logements sous forme de bail réel et solidaire, qui va voir le jour sur le site de la villa Panizza Borchio, à l'entrée du village. Comme pour Grand Cap, nous avons mené cela avec l'Établissement Public Foncier Régional, qui joue ainsi son rôle de soutien à l'initiative publique.
Ce bail réel et solidaire, qu'est-ce que c'est ? Un concept inédit dans notre région, peu usité en France, mais très pratiqué au Royaume- Uni où le foncier est cher comme chez nous. Sans rentrer dans des détails trop complexes, il s'agit de proposer d'acheter son appartement sans acquérir le foncier, avec ainsi la possibili- té d'avoir des mensualités faibles et donc plus abordables pour beaucoup de foyers.
Pour la commune, c'est aussi le moyen d'éviter toute spéculation, comme nous avons pu le connaître dans d'autre programmes immobiliers aidés, où certains acquéreurs revendaient rapidement leur bien qu'ils avaient pourtant acheté avec les aides publiques de la collectivité ! Nous présenterons en détail ce projet, le 29 jan- vier, avec l'EPF et le groupe Gambetta, en espé- rant que, comme dans d'autres domaines, cette initiative de notre municipalité soit copiée. Ce qui permettra de rendre accessibles les logements aux jeunes actifs dont les moyens sont limités.
Cet ensemble immobilier s'appellera Cap Novea. Cœur de village, Grand Cap, Cap Novea, voici trois grands dossiers qui portent notre marque et démontrent que nous tenons nos promesses ».
Selon Bernard Jobert (...) : « Tous les élus le savent bien, la vie d’un conseil municipal n’est pas chose facile ». « Il faut du temps, de la disponibilité, c’est un engagement qui prend beaucoup d’énergie et nécessite aussi de faire passer l’in térêt général au-delà de sa vision personnelle. Ce n’est pas toujours facile, car quand on pense avoir raison, on a toujours un peu de mal à céder face à une majorité qui pense le contraire ». Il reprend : « Notre conseil municipal est ainsi riche de débats, et je dois dire que si, sur cer tains sujets, il nous arrive de ne pas tous avoir la même vision, nous parvenons toujours à trou ver le consensus qui permet ainsi aux dossiers de notre commune d’avancer. Merci donc, mes chers collègues, pour votre soutien sans faille et votre fidélité. Grâce à vous, j’essaie de gom mer mes défauts, mais vous vous en doutez, ce n’est pas gagné d’avance, mon épouse en sait quelque chose ! J’associe à ces remerciements les membres de la minorité municipale, avec qui, je le crois, nous travaillons de façon positive, en les associant à nos décisions. Ils sont en tout cas très constructifs (...) ». des vœux 2019 devrait être la dernière où nous pouvons nous exprimer sans contrainte. Vous le savez, l’an prochain, si rien ne change d’ici là, nous serons à quelques semaines des élections municipales et il nous sera donc interdit de mettre en avant notre action (...). De toute façon, nous avons une particularité à La Croix-Valmer, parmi d’autres, nous aurons effectué un mandat plus court, un an de moins, en raison de l’annu lation du scrutin de 2014. Je pensais naïvement que nous aurions un an de plus, mais non, nous finirons notre mandat comme les autres en mars 2020 (...). Dommage diront d’autres, dont ceux de mon équipe municipale, car nous avons lancé beaucoup de dossiers qui se concrétiseront lors du prochain mandat ». je devais placer notre action sous un symbole, ce serait celui du cap. Le cap, c’est d’abord un lieu emblématique, le Cap Lardier, qui représente à merveille l’image et la philosophie de notre commune : Un site préservé, un site valorisé et surtout un cap comme une péninsule qui pénètre dans la mer pour partir à l’aventure. Le cap, c’est celui que nous avons tenu depuis 2015, avec quelques grands axes que nous avions annoncés lors de la campagne électorale et que nous avons réalisés. En premier lieu, les finances communales, puisque la situation de la commune il y a quatre ans était difficile, La Croix-Valmer étant placée en réseau d’alerte par la préfecture. Nous avons fait le choix d’augmenter les taxes locales, lors de notre première année de mandat, puis de ne plus les bouger. Depuis, nous tenons notre pro messe. Cet effort que nous avons demandé aux contribuables Croisiens, nous l’avons appliqué dans notre gestion municipale et dans le fonc tionnement de nos services. Je tiens à remercier les agents municipaux qui ont participé sans rechigner à cet effort commun sous la houlette de Francis Cayol, Directeur Général des Services qui veille au grain. Je tiens à souligner le rôle de mon adjoint aux finances, Yves Nonjarret, essen tiel dans cette démarche : c’est un expert et je dois dire qu’en cas de remaniement gouverne mental, j’ai peur que Édouard Philippe ne vienne le chercher (...) ! Malgré ces difficultés budgétaires, nous avons réalisé 1,8 million d’€ d’investissements directs, sans alourdir la dette ni augmenter les taxes. Mais naturellement, compte tenu de ce contexte, nous n’avons pas les facilités qu’ont certaines communes voisines, que je ne citerai pas, beau coup plus riches que nous ». de ville : « Tout cela pour vous dire que nos ac tions et nos projets sont évidemment effectués en fonction d’un cadre budgétaire contraint. Pas de folies, de la rigueur, et avant chaque engage ment, une vraie réflexion sur ce qu’il est possible de faire : c’est ce cap que nous tenons, impératif, si nous ne voulons pas replonger la ville dans des problèmes financiers que devraient supporter les futures générations. Malgré ces obligations, je dois dire que nous avons réussi à travailler selon les priorités que nous nous étions fixées. Des finances assainies, donc, mais aussi le lancement de grands projets, qui ont tous connu un coup d’accélérateur en 2018. Il y ce projet de Cœur du village, lancé en 2016 selon le mode participatif, avec de nombreuses réunions publiques et une consultation perma nente des Croisiens. Avant de présenter cette an née une exposition qui donnera les grands traits du projet global d’aménagement du centre-ville, train des Pignes. Sur l’ancien parking de la gare, les travaux ont débuté pour réaliser un parking plus vaste et plus fonctionnel ainsi qu’un jardin aérien qui va donner du souffle au centre du village. C’est la première réalisation de ce Cœur de village qui va voir le jour, avec notamment une priorité donnée à l’environnement, au déplacement piétonnier, et aux facilités accordées aux automobilistes pour stationner et faire vivre ainsi nos commerces et services. Mais nous rencontrons actuellement quelques difficultés (...). » Il reprend : « L’autre dossier qui nous tenait à cœur lors de notre prise de fonctions, c’est Grand Cap, cet ancien ensemble résidentiel de vacances dont nous souhaitions faire un lieu emblématique de la commune, avec du loge ment pour saisonniers et un projet structurant sous la forme d’un centre de formation hôtelière. Au mois d’avril dernier, le dossier Grand Cap a connu une conclusion favorable, après des mois de discussions compliquées. Le groupe Édouard Denis a racheté l’ensemble, la commune est devenue usufruitière pendant quinze ans de 47 logements saisonniers, acquis par la société Perl. Ainsi, cette opération va s’autofinancer et permettra aux entreprises locales de disposer de logements pour leurs renforts saisonniers dès cette saison. Il nous reste à concrétiser le projet de centre formation aux métiers de l’hôtellerie, dont le golfe de Saint-Tropez a tant besoin. Je dois préciser que les locations saisonnières consenties aux entreprises le seront aux tarifs des logements sociaux ». bilier : « Cap tenu donc, aussi, à Grand Cap. Cap tenu aussi avec le projet innovant de logements sous forme de bail réel et solidaire, qui va voir le jour sur le site de la villa Panizza Borchio, à l’entrée du village. Comme pour Grand Cap, nous avons mené cela avec l’Établissement Public Foncier Régional, qui joue ainsi son rôle de soutien à l’initiative publique. Ce bail réel et solidaire, qu’est-ce que c’est ? Un concept inédit dans notre région, peu usité en France, mais très pratiqué au Royaume- Uni où le foncier est cher comme chez nous. Sans rentrer dans des détails trop complexes, il s’agit de proposer d’acheter son appartement sans acquérir le foncier, avec ainsi la possibili té d’avoir des mensualités faibles et donc plus abordables pour beaucoup de foyers. Pour la commune, c’est aussi le moyen d’éviter toute spéculation, comme nous avons pu le connaître dans d’autre programmes immobiliers aidés, où certains acquéreurs revendaient rapidement leur bien qu’ils avaient pourtant acheté avec les aides publiques de la collectivité ! Nous présenterons en détail ce projet, le 29 jan vier, avec l’EPF et le groupe Gambetta, en espé rant que, comme dans d’autres domaines, cette initiative de notre municipalité soit copiée. Ce qui permettra de rendre accessibles les logements aux jeunes actifs dont les moyens sont limités. Cet ensemble immobilier s’appellera Cap Novea. Cœur de village, Grand Cap, Cap Novea, voici trois grands dossiers qui portent notre marque et démontrent que nous tenons nos promesses ».• Bernard JOBERT, Maire de La Croix-Valmer Vice-président de la Communauté de Communes du Golfe de Saint-Tropez.