Alain Camus, directeur général : « Chez COOPAZUR PROVENCE, l’esprit coopératif se vit au quotidien »
À l’ère du selfie, illustration de cet individualisme qui traverse dangereusement notre société, coopérer n’est pas un comportement naturel.
Pour Alain Camus, directeur général de COOPAZUR PROVENCE : « Au lieu de les mettre à mal par de nouvelles normes et des nouveaux règlements, les entreprises coopératives militent pour une forme de réappropriation participative et porteuse de sens individuel et collectif ». Selon le dirigeant : « Plutôt que d'être tournés vers nos fournisseurs, souvent des entreprises multinationales, nous sommes, par nature, tournés vers nos adhérents et clients de Provence. Voilà ce qui fait notre différence et nous en sommes fiers » !
En ce sens, Alain Camus épouse les thèses de l’économiste François Lenglet, venu dans le Var pour une très instructive conférence donnée à l’Université de Toulon, après un long passage sur le stand de COOPAZUR PROVENCE à la foire de Brignoles. Selon le dirigeant : « Plutôt que d’être tournés vers nos fournisseurs, souvent des entreprises multinationales, nous sommes, par nature, tournés vers nos adhérents et clients de Provence. Voilà ce qui fait notre différence et nous en sommes fiers » !
LA FIN DU CYCLE LIBERAL En ce sens, Alain Camus épouse les thèses de l'économiste François Lenglet, venu dans le Var pour une très instructive conférence donnée à l'Université de Toulon, après un long passage sur le stand de COOPAZUR PROVENCE à la foire de Brignoles. « François Lenglet décrit la fin d'un cycle libéral, une période de libéralisme à outrance tandis que le doute saisit le capitalisme et que la perte de confiance voire les défiances touchent l'ensemble des institutions et des élites. Les attitudes actuelles de "no projet" se traduisent en rejets, comme le montre le phénomène persistant des gilets jaunes », analyse, avec une très grande pertinence, la DG de la coopérative agricole.
LA COOPERATIVE, UNE IDEE MODERNE Il ajoute : « Le modèle de l'entreprise coopérative, né il y a deux siècles, a fait ses preuves dans bien des secteurs d'activités. Jamais, une idée n'a paru aussi actuelle ! L'esprit de la coopération est aujourd'hui plébiscité parce qu'il place l'humain au cœur du système.
Il ajoute : « Le modèle de l’entreprise coopérative, né il y a deux siècles, a fait ses preuves dans bien des secteurs d’activités. Jamais, une idée n’a paru aussi actuelle ! L’esprit de la coopération est aujourd’hui plébiscité parce qu’il place l’humain au cœur du système. À La Crau, COOPAZUR PROVENCE est la parfaite illustration de ce fonctionnement qui assemble compétences, proximité et partage. Certains croyaient l’idée complètement enterrée, tellement ancienne qu’elle était devenue obsolète ! Pourtant, il suffit de jeter un œil sur quelques chiffres pour constater l’incroyable modernité de l’économie coopérative ». Tous secteurs d’activités confondus au niveau mondial, la France occupe le deuxième rang de l’économie coopérative, notamment grâce au dynamisme lié au marché agricole.
À La Crau, COOPAZUR PROVENCE est la parfaite illustration de ce fonctionnement qui assemble compétences, proximité et partage. Certains croyaient l'idée complètement enterrée, tellement ancienne qu'elle était devenue obsolète ! Pourtant, il suffit de jeter un œil sur quelques chiffres pour constater l'incroyable modernité de l'économie coopérative ».
Tous secteurs d'activités confondus au niveau mondial, la France occupe le deuxième rang de l'économie coopérative, notamment grâce au dynamisme lié au marché agricole.
DEPASSER LES CORPORATISMES Dans l'agglomération toulonnaise, COOPAZUR PROVENCE incarne ce dynamisme : « Nous croyons à une coopération qui dépasse les corporatismes, pour qu'elle devienne une coopération de territoire, utile à ses contributeurs plus qu'aux multinationales ou aux pays ne respectant pas les normes françaises », reprend Alain Camus. Fort de ses savoirs-faire dans les métiers agricoles (viticulture, maraîchage, horticulture), la coopérative met à la disposition des agriculteurs tous les outils et techniques de pointe. Un des volets de son activité consiste à accompagner les mutations de ces métiers traditionnels.
« Il est possible dans nos métiers de faire plus avec moins et les solutions existent. Il s'agit pour notre coopérative d'une conviction profonde », conclut, optimiste, le directeur général, qui réfléchit, déjà, à la mise en place d'une formation tournée vers la transition écologique et économique dans le cadre de modules organisés par COOPAZUR PROVENCE, à La Crau.
mettre à mal par de nouvelles normes et des nouveaux règlements, les entreprises coopératives militent pour une forme de réappropriation participative et porteuse de sens individuel et collectif ». Selon le dirigeant : « Plutôt que d’être tournés vers nos fournisseurs, souvent des entreprises multinationales, nous sommes, par nature, tournés vers nos adhérents et clients de Provence. Voilà ce qui fait notre différence et nous en sommes fiers » ! « François Lenglet décrit la fin d’un cycle libéral, une période de libéralisme à outrance tandis que le doute saisit le capitalisme et que la perte de confiance voire les défiances touchent l’ensemble des institutions et des élites. Les attitudes actuelles de “no projet“ se traduisent en rejets, comme le montre le phénomène persistant des gilets jaunes », analyse, avec une Il ajoute : « Le modèle de l’entreprise coopérative, né il y a deux siècles, a fait ses preuves dans bien des secteurs d’activités. Jamais, une idée n’a paru aussi actuelle ! L’esprit de la coopération est aujourd’hui plébiscité parce qu’il place l’humain au cœur du système. À La Crau, COOPAZUR PROVENCE est la parfaite illustration de ce fonctionnement qui assemble compétences, proximité et partage. Certains croyaient l’idée complètement enterrée, tellement ancienne qu’elle était devenue obsolète ! Pourtant, il suffit de jeter un œil sur quelques chiffres pour constater l’incroyable modernité de l’économie coopérative ». croyons à une coopération qui dépasse les corporatismes, pour qu’elle devienne une coopération de territoire, utile à ses contributeurs plus qu’aux multinationales ou aux pays ne respectant pas les normes françaises », reprend « Il est possible dans nos métiers de faire plus avec moins et les solutions existent. Il s’agit pour notre coopérative d’une conviction profonde », Propos recueillis par Gilles CARVOYEUR