Una nuova governance per un'unità rafforzata

Durante il fine settimana di Pasqua, le tre Associations Syndicales Libres (ASL) che amministrano questo territorio hanno tenuto le loro assemblee generali, portando a un rinnovo della governance all'interno di due delle tre strutture. Con 1.950 lotti interessati su un total di 2.500, si tratta di un cambiamento importante per le ASL Port Grimaud 1 e Port Grimaud 2. Philippe de Saint Rapt assume la guida di Port Grimaud 1, mentre Henri Sallé è eletto presidente di Port Grimaud 2.

Tuttavia, le tre ASL rimangono fermamente impegnate in una stretta cooperazione. L'intervista del nostro inviato speciale a Port Grimaud, Pierre Bégliomini. Questa nuova governance implica un cambio di strategia per Port Grimaud e qual è la vostra visione di Port Grimaud nel suo insieme?

Henri Sallé. La mia candidatura risponde a una forte richiesta dei proprietari.

Fino ad ora, le tre ASL lavoravano separatamente, ma da Pasqua abbiamo avviato un coordinamento più approfondito con riunioni regolari tra i tre presidenti. Philippe de Saint Rapt, lei è stato eletto alla presidenza di Port Grimaud 1. Come vede il suo mandato? Philippe de Saint Rapt.

Henri Sallé ha saputo riunire le giuste competenze durante la concertazione condotta dal comune. Da parte mia, in quanto membro del consiglio sindacale, sono stato eletto naturalmente nella continuità del mio impegno. Verso una gestione armonizzata Quali sono i principali obiettivi che vi siete prefissati per questa nuova governance? Henri Sallé.

I proprietari desiderano ASL trasparenti e pronte ad ascoltarli, oltre a una reale cooperazione tra di esse. I nostri obiettivi includono riunioni frequenti, comunicati congiunti e una presenza comune alle discussioni. Lei parla di un'unicità territoriale, può precisare questa idea? Philippe de Saint Rapt.

Condividiamo un'unicità di territorio e uno stile di vita simile. Le nostre tre ASL sono innanzitutto enti di gestione di un territorio unico: Port Grimaud. Una comunità unita.

Oltre alla gestione, avverte la volontà degli abitanti di affermare un'identità comune? Henri Sallé.

Assolutamente sì. I residenti vogliono andare oltre i semplici aspetti amministrativi per formare una vera comunità. Ci tengono a evitare una separazione artificiale tra i quartieri e a rafforzare l'unità e la solidarietà. Gestire 2.500 proprietari è quasi come amministrare un intero comune. Come affrontate questa complessità?

Philippe de Saint Rapt. Effettivamente, superiamo le dimensioni di molti comuni francesi, con una popolazione stimata tra i 10.000 e i 15.000 abitanti. Bisogna quindi segmentare la gestione in base alle specificità geografiche di ciascun quartiere.

Port Grimaud 1 accoglie il turismo e i visitatori, Port Grimaud 3 rimane un'area residenziale, e Port Grimaud 2 si colloca a metà strada tra le due.

Questa diversità richiede politiche mirate, ma con una cooperazione crescente, in particolare in materia di sicurezza e prevenzione. Nello specifico, quali sono i progetti concreti già avviati in questo quadro?

Philippe de Saint Rapt. I nostri servizi coordinano ormai i loro sforzi con esercitazioni comuni in materia di sicurezza e prevenzione.

È un passo avanti importante che rafforza la nostra coesione e la nostra efficacia. In questo modo, la nuova governance istituita non mira solo a una migliore gestione, ma anche a rafforzare il legame tra gli abitanti, garantendo a Port Grimaud una coesione e una dinamica rinnovate.

Le sfide delle nuove presidenze Siete stati recentemente eletti alla presidenza delle vostre rispettive ASL.

Quali sono le vostre principali sfide? Henri Sallé.

I proprietari di Port Grimaud 2 hanno espresso la volontà di modernizzare l'ASL e di garantire una maggiore trasparenza. D'ora in poi consulteremo sistematicamente i residenti prima di ogni progetto, per dimostrare loro che l'ASL è innanzitutto al loro servizio. Quali sono le priorità del vostro mandato? Henri Sallé.

Si basano su tre assi. Il primo riguarda il rispetto di quella che chiamiamo « la legge dei lottizzanti », che disciplina i nostri statuti e capitolati d'oneri. Essa garantisce la tutela dell'ambiente di vita e la difesa dei diritti immobiliari dei proprietari. Philippe de Saint Rapt.

Il secondo asse è la cooperazione tra le tre ASL. Condividiamo molti interessi comuni, in particolare in materia di qualità della vita e di servizi ai residenti. Un migliore coordinamento permetterà di ottimizzare la gestione e di migliorare l'accoglienza dei proprietari. Henri Sallé.

Infine, desideriamo proseguire un percorso di sviluppo sostenibile, con particolare attenzione alla mobilità dolce. Incoraggiamo gli spostamenti in bicicletta e l'introduzione di navette elettriche per evitare l'uso eccessivo di veicoli a motore. Un nuovo approccio negoziale per risolvere i conflitti con l'amministrazione comunale.