François de Canson risponde alle domande di La Gazette du Var.

È appena stato eletto alla presidenza dell'Institut Français du Tourisme. Che cos'è l'IFT?

Abbiamo membri prestigiosi: Atout France, l'Umih, la Fédération nationale de l'hôtellerie de plein air ma anche Comités régionaux de tourisme, agenti di viaggio e tour operator, grandi istituti di formazione e ricerca, enti locali e personalità riconosciute a livello nazionale e internazionale per le loro competenze in questo settore. E soprattutto, affrontiamo le questioni che si pongono al nostro settore con pragmatismo e buon senso. Va ricordato che il turismo rappresenta quasi 1,5 milioni di posti di lavoro subordinati in France, 80 miliardi di € di ricadute economiche internazionali e 100 milioni di arrivi internazionali nel 2024. Ma la France conta oggi molti concorrenti come gli Etats-Unis, l'Espagne, l'Italie, l'Allemagne e molti altri paesi che stanno progredendo.

Quali sono le azioni concrete all'attivo dell'Institut français du tourisme?

L'Institut è un incubatore di idee e progetti innovativi. Dalla sua creazione, ha sviluppato una rete di poli di eccellenza specializzati su vari temi: la cultura e il patrimonio, il turismo di montagna, l'acqua, ecc. Dalla fine della crise sanitaria, si è ricentrato sui suoi fondamentali. Per esempio, su richiesta delle autorità pubbliche e dei partner interessati, continua lo sviluppo della piattaforma digitale «monemploitourisme.fr» al fine di consentire alle persone in cerca di lavoro di identificare meglio le professioni e i percorsi che vi conducono e vi preparano. Questa piattaforma conta 35.000 offerte ed è

Quali saranno queste priorità?

Le costruirò con il Conseil d'administration appena nominato, ma ne ho identificate tre. Innanzitutto, la formazione e l'occupazione. Dobbiamo rafforzare i legami tra la scuola e i professionisti per migliorare l'attrattiva dei posti di lavoro e l'adeguamento delle competenze di coloro que si impegneranno. È la questione dell'apprendistato, dell'alternanza ma anche dell'inserimento sociale e professionale. Questo arriva fino alla questione dei lavoratori stagionali e del loro alloggio. Inoltre, la piattaforma monemploitourisme.fr è uno strumento prezioso sia per chi cerca lavoro sia per i datori di lavoro. Dobbiamo farla evolvere. Proporremo un aggiornamento della governance del turismo e della ripartizione delle competenze. Bisogna lavorare su una nuova contrattualizzazione. I Départements e le Régions devono conservare la possibilità di istituire tasse aggiuntive i cui tetti devono essere armonizzati a livello nazionale. E poi, continueremo a lavorare sulla semantica. È importante spiegare che non c'è sovraffollamento turistico in France ma picchi di affluenza. Questo tipo di confusione alimenta fin troppo spesso il tourisme bashing. D'altronde, saluto l'iniziativa presa dall'Institut che si è dedicato al difficile compito di redigere un Dictionnaire du tourisme et du droit du tourisme. Conterà quasi 400 voci e più di 900 pagine. Dovrebbe essere presentato in versione cartacea e digitale alla stampa nel mese di febbraio. È un lavoro considerevole e indispensabile affinché possiamo comprenderci. Desidero elogiare il lavoro considerevole del centinaio di autori. turismo. Abbiamo dei risultati. Dobbiamo farlo sapere in France e a livello internazionale. L'Institut Français du Tourisme è uno strumento eccezionale per mostrare ciò che funziona nei territori, in modo pragmatico, e per apportare nuove soluzioni a problemi strutturali. Poi, ognuno farà le proprie scelte. Ogni territorio, forte delle sue specificità, adatterà le sue soluzioni per orientarsi verso un turismo sempre più responsabile e sostenibile. Il turismo è un fattore di pace, di convivenza e di tolleranza. Ne abbiamo così tanto bisogno in questo mondo instabile, in perdita di valori e punti di riferimento. •