Jean-Pierre Ghiribelli, presidente dell'UMIH du Var, risponde alle domande de La Gazette du Var.

Quali fatti confermano che Sud Sainte Baume stia cambiando scala? Jean-Pierre GHIRIBELLI. Sud Sainte Baume sta effettivamente superando una tappa. Questo sviluppo si spiega con i suoi punti di forza naturali, culturali ed economici, ma anche con l'arrivo di un progetto importante: la rinascita dell'île de Bendor.

È una svolta per il territorio. La famiglia Ricard vi sta impegnando investimenti considerevoli per far rivivere l'eredità di Paul Ricard, il visionario che aveva creato les îles des Embiez e de Bendor. Il progetto prevede 93 suite, diversi bar e ristoranti, e un salto di qualità che finora non esisteva.

Per un territorio come Sud Sainte Baume, si tratta di una trasformazione profonda: una capacità ricettiva di fascia alta, un'attrattiva rafforzata e una nuova visibilità.

È proprio per questo che ho voluto mettere in luce questo territorio, che non è ancora sufficientemente valorizzato. Al di là di questi investimenti, quali sono i punti di forza che rendono Sud Sainte Baume un territorio così speciale? JPG.

Abbiamo qui un insieme unico: un massiccio emblematico, borghi arroccati, un litorale preservato, un vigneto riconosciuto, una gastronomia autentica. I numeri lo confermano: quasi 870 000 soggiorni, 6,2 milioni di pernottamenti e 320 millions d'euros di consumi turistici. La soddisfazione globale raggiunge gli 8,8 su 10.

È una base molto solida.

Ma, nonostante ciò, i nostri punti di forza rimangono troppo dispersi, a volte mal identificati e non sufficientemente valorizzati. Dobbiamo strutturare meglio l'offerta, rafforzare la coerenza del racconto territoriale e guadagnare visibilità, soprattutto a livello internazionale.

La stagionalità rimane una sfida importante. Come rimediarvi? JPG.

Oggi il 40% delle presenze si concentra a luglio e agosto. È uno squilibrio che indebolisce i professionisti. Dobbiamo assolutamente sviluppare un'offerta in grado di attirare visitatori in primavera, in autunno e persino in inverno.

Il territorio si presta perfettamente: escursioni, percorsi per mountain bike, eventi culturali fuori stagione, valorizzazione della forêt de la Sainte Baume, scoperta del patrimonio, enoturismo intorno all'AOC Bandol. Abbiamo tutti gli ingredienti per destagionalizzare le presenze e stabilizzare l'attività economica.

L'offerta ricettiva deve evolversi per accompagnare le ambizioni del territorio? JPG. È diventato indispensabile.

I visitatori non cercano più solo un alloggio funzionale: vogliono vivere un'esperienza, soggiornare in un luogo con un'anima, che racconti una storia. Questo può passare attraverso ecolodge, capanne sugli alberi, alloggi insoliti o persino strutture trogloditiche. Il territorio si presta perfettamente.

Ma questa evoluzione deve andare di pari passo con una modernizzazione dell'esistente e un vero lavoro sull'accessibilità, in particolare per le famiglie e le persone a mobilità ridotta. È una condizione essenziale per rimanere attrattivi e rispondere alle aspettative di oggi.

PROFESSIONISTI SOTTO PRESSIONE I professionisti del turismo esprimono numerose difficoltà. Quali sono le più preoccupanti? JPG.

Le difficoltà sono molteplici: il continuo aumento dei costi, la carenza di manodopera qualificata, l'impossibilità di alloggiare adeguatamente i lavoratori stagionali, la complessità amministrativa, le esigenze legate alla transizione ecologica, il peso del rimborso dei PGE e la crescente pressione della concorrenza digitale. L'insieme di questi vincoli riduce la capacità dei professionisti di investire, innovare e, per alcuni, mantenere la propria attività in condizioni serene.

Come intende agire concretamente l'UMIH? JPG. Il nostro ruolo è riunire tutti gli attori: eletti dell'Agglomération e del Var, amministrazioni, forze dell'ordine, enti di formazione, esperti, banche e naturalmente i professionisti.

Dobbiamo confrontare i punti di vista, condividere le constatazioni e avanzare verso soluzioni concrete. È questo lavoro collettivo que proseguiremo per tutto il 2026. Ci vorrà tempo per l'ascolto, il dialogo e una vera mobilitazione con tutti gli attori.

Il turismo deve tornare a essere un motore solido di sviluppo economico, occupazione e qualità della vita per il territorio.

Rimane fiducioso per il futuro di Sud Sainte Baume? JPG. Sud Sainte Baume possiede punti di forza considerevoli e un'identità forte.

Il territorio si basa su una clientela fedele, sia francese che straniera, dotata di un solido potere d'acquisto. Anche i professionisti sono mobilitati, così come gli eletti, e si avverte l'emergere di una dinamica collettiva che chiede solo di essere amplificata. Se riusciremo a strutturare meglio l'offerta, a modernizzare le infrastrutture e ad accompagnare le nostre imprese, Sud Sainte Baume si affermerà naturalmente come una delle principali destinazioni del sud della France.

Ne sono convinto. Abbiamo i mezzi per riuscirci insieme, e questo territorio lo merita pienamente.