27/07/2026

Lidl ha ridisegnato la mappa del consumo locale

Atteso da tempo dai residenti, il supermercato fa parte di una strategia per modernizzare l'offerta commerciale di una città che ogni estate...

RGDi Rédaction Gazette du VarGiornalista 1 giugno 2026 Lettura: 2 min
Lidl a redessiné la carte de la consommation locale
Lidl a redessiné la carte de la consommation locale© La Gazette du Var
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È il 15 ottobre 2025 que questo supermercato ha aperto le sue porte. Situato a livello della rotonda della Poste, il negozio è stato oggetto di un cantiere di grande portata per diversi mesi. I lavori hanno segnato la volontà del marchio di integrare il suo concetto LOF (Lidl of the Future), privilegiando la luminosità naturale, l'uso di materiali sostenibili e una maggiore prestazione energetica.

Il cantiere non ha riguardato solo la struttura dell'edificio, un ex supermercato Casino. Un'attenzione particolare è stata rivolta alla sistemazione paesaggistica e all'accessibilità. Con un parcheggio di 105 posti, tra cui stalli riservati ai veicoli elettrici e infrastrutture per i ciclisti, il sito ha limitato il suo impatto ambientale fluidificando al contempo la circolazione nei pressi di un asse saturo nel periodo estivo.

Per decenni, il panorama della grande distribuzione è stato dominato da due attori storici con Intermarché (situato nella zona artigianale) e Auchan (in precedenza Casino). L'arrivo di Lidl ha trasformato questa dualità in un trittico commerciale. Questa sfida a tre offre ormai una diversità ai consumatori, che testimoniano: «Il marchio fa parte dei migliori in Francia.

Ci si trovano molti prodotti a marchio del distributore che altri supermercati non hanno, quindi è molto soddisfacente». Un'altra cliente aggiunge: «Questo ha permesso a molti abitanti di trovare un lavoro, ma anche di fare la spesa a prezzi più accessibili rispetto ad altri marchi».

Lidl a redessiné la carte de la consommation locale

Certamente, Intermarché e Auchan conservano le proprie specificità (macellerie tradizionali, gamme estese), ma Lidl si impone come un'alternativa grazie al suo posizionamento di discounter di qualità. Diventando il terzo supermercato della città, il marchio attira una clientela che doveva recarsi a Hyères o ancora più lontano per trovare i prodotti del marchio tedesco.

L'affluenza del negozio segue la curva demografica della città con due ritmi di frequentazione ben distinti. Da un lato, la clientela locale (inverno e fuori stagione). Così, il negozio registra picchi di attività a fine giornata (dalle 17:00 alle 20:30) e il sabato mattina.

E, dall'altro, la clientela turistica (luglio e agosto) quando il supermercato gira a pieno regime. Con la vicinanza delle spiagge e dei campeggi, il tasso di affluenza è stimato a oltre il 150% rispetto alla media annuale. Le fasce orarie del mattino, fin dall'apertura alle 8:30, sono particolarmente dense.

Il marchio ha adeguato il proprio personale, assumendo una quindicina di addetti polivalenti fin dall'apertura per far fronte a questo flusso costante.

Per i clienti che cercano di evitare le code, le fasce orarie della pausa pranzo (dalle 13:00 alle 15:00) o a metà settimana rimangono i momenti più tranquilli. Completando l'offerta esistente, il negozio ha creato posti di lavoro locali e ha rafforzato il potere d'acquisto dei residenti, rispondendo al contempo alle esigenze dei villeggianti.

È quindi una scommessa vinta per il marchio che conferma il suo radicamento nel Var.

Sam FELLAH (testo e foto).