Guillaume Mouchotte: „Gesundheitsfachkräften ermöglichen, unter besseren...“

In

von einem Team aus Fachleuten, das alle Gesundheitsberufe abdeckt. Zur Funktionsweise der CPTS erklärt der Präsident: „Die Struktur wurde von Gesundheitsfachkräften für Gesundheitsfachkräfte geschaffen. Unsere Ziele sind es, Versorgungsbrüche zu bekämpfen, die Dynamik der ambulanten Versorgung zu stärken, den Übergang zwischen der ambulanten Medizin und dem Hôpital de Hyères zu verbessern und das Gefühl der Isolation abzubauen, das unter den Fachkräften manchmal existieren kann. Kurz gesagt, die CPTS ermöglicht es den Gesundheitsfachkräften, unter besseren Bedingungen zu arbeiten“. Auf diese Weise möchte die CPTS die Attraktivität der Region Hyères steigern und so die Versorgung nicht programmierter Behandlungen verbessern.

LÖSUNGEN VOR ORT

Er fährt fort: „Die CPTS wurden von der Agence Régionale de Santé (ARS) und der Caisse Primaire d'Assurance Maladie du Var (CPAM) angeregt, um die Verbindung zwischen den Behörden und den Gesundheitsfachkräften herzustellen, da es den Behörden an Fachwissen und praktischen Lösungen fehlte. Die Stärke unserer CPTS liegt darin, dass sie aus praktizierenden Gesundheitsfachkräften besteht, was uns eine hervorragende Kenntnis der Gegebenheiten vor Ort sichert. Das ist entscheidend, um die Schwierigkeiten zu verstehen, mit denen wir konfrontiert sein können“. In Hyères wird die CPTS von Guillaume Mouchotte, einem Allgemeinmediziner, geleitet. Im Alltag ist er umgeben... Guillaume Mouchotte betont: „Wir wollen als Ärzte zu einer besseren Lebensqualität für Fachkräfte und Patienten beitragen“. Konkret setzen sich die Mitglieder der CPTS für eine Verbesserung der wohnortnahen Gesundheitsversorgung ein. So fährt der Allgemeinmediziner fort: „Unsere Arbeit ist ein wesentlicher Faktor für Patienten mit chronischen Krankheiten oder beginnendem Autonomieverlust, insbesondere für die ältere Bevölkerung. Für die CPTS ist es das Ziel, den Zugang zu einem Hausarzt und zu allen für einen Behandlungsweg erforderlichen Fachkräften zu erleichtern. Wir sichern auch die Kontinuität der ambulanten Versorgung, also außerhalb des Krankenhauses. Dank der CPTS haben wir eine Telefonnummer eingerichtet, über die Patienten an sieben Tagen in der Woche eine medizinische Fachkraft erreichen können. Es ist in der Tat eine telefonische Rufbereitschaft eingerichtet und wir sind für alle Anfragen zur paramedizinischen Versorgung erreichbar. Wir unterstützen die Nutzer auch bei der Suche nach einem Hausarzt. Zudem ist unsere Arbeit für unvorhergesehene Behandlungen von entscheidender Bedeutung, um eine Überlastung des Krankenhauses durch Notfälle zu vermeiden, die keine sind. Alle der CPTS angeschlossenen Ärzte bieten Zeitfenster für unvorhergesehene Behandlungen an, und fast alle Ärzte nehmen am SAS (Service d’Accès aux Soins) teil. Dieser über die Rufnummer 15 erreichbare Dienst bietet eine medizinische Regulierung und leitet die Patienten bei Abwesenheit ihres eigenen Arztes an einen Allgemeinmediziner weiter. Auf diese Weise bleiben die medizinischen Probleme der Stadt in der Stadt, und eine Überlastung der Notaufnahmen wird vermieden. Trotz ihres guten Willens stoßen die Mitglieder der CPTS jedoch auf unerwartete administrative Widerstände, wie Guillaume Mouchotte bedauert: „Das System zwischen öffentlich und privat bleibt kompliziert. Die CPTS koordiniert freiberufliche Fachkräfte, und wir versuchen, uns mit den Klinikärzten des öffentlichen Sektors abzustimmen. Es gibt jedoch immer noch administrative Hürden, die nur schwer abzubauen sind“! Darüber hinaus engagiert sich das Team im Bereich der Prävention im Rahmen der jährlichen Impfkampagnen, wie dies bei der Grippe oder der neuen Variante von COVID der Fall ist. „Wir ermöglichen ein Versorgungs- und Präventionsangebot. Unsere Präventionsmaßnahmen sind unverzichtbar, wie beispielsweise die Impfkampagne gegen das Papillomavirus. Dazu gehen 2 Ärzte in die 3 öffentlichen Collèges von Hyères, um die Gründe für diese Impfung zu erklären und die Zielgruppe (Schüler der 5. Klasse) mit elterlicher Erlaubnis zu impfen. Jahr für Jahr steigt die Impfquote, aber wir sind noch weit vom Ziel entfernt“, stellt der Allgemeinmediziner fest. Allerdings zeigen sich die Vorteile der Kampagnen nicht sofort, und manchmal sieht man die Wirkung erst zwei oder drei Jahre später. Alvina Broc, Koordinatorin der CPTS, fügt hinzu: „Wir arbeiten in Abstimmung mit dem Krankenhaus auch für Diabetiker. So werden Patienten mit komplexen Krankheitsverläufen an Dr. Caroline Solmon, eine Diabetesspezialistin, verwiesen. Sie empfängt die Patienten auf Anfrage des Hausarztes innerhalb kurzer Zeit und liefert uns dann die Behandlungselemente, die uns eventuell fehlen. Ihre Intervention ermöglicht eine Betreuung unserer schwierigsten Fälle, und im Gegenzug profitieren wir von ihrer Expertise bei der Weiterbehandlung unserer Patienten. Diese Zusammenarbeit funktioniert hervorragend und liefert hervorragende Ergebnisse“.•

Der Vorstand der CPTS de Hyères:

Präsident: Guillaume MOUCHOTTE, Arzt, Vizepräsident: Thomas PHILIP, Arzt, Koordinatorin: Alvina BROC, Krankenschwester, Schatzmeisterin: Barbara GALLEANO, Apothekerin, Stellvertretende Schatzmeisterin: Marion CROS, Apothekerin, Sekretärin: Marie-Christine BATTESTI, Krankenschwester, Stellvertretende Sekretärin: Emmanuelle LE CORRE, Infirmière en Pratique Avancée. Um die CPTS zu erreichen: 07.68.00.83.40 cptsdesilesdor@gmail.com