Eine neue Führung für eine gestärkte Einheit

Am Osterwochenende hielten die drei Associations Syndicales Libres (ASL), die dieses Gebiet verwalten, ihre Generalversammlungen ab, was zu einem Führungswechsel in zwei der drei Strukturen führte. Mit 1.950 betroffenen Einheiten von insgesamt 2.500 ist dies ein großer Wandel für die ASL Port Grimaud 1 und Port Grimaud 2. Philippe de Saint Rapt übernimmt die Führung von Port Grimaud 1, während Henri Sallé zum Präsidenten von Port Grimaud 2 gewählt wurde.

Dennoch bleiben die drei ASL entschlossen zu einer engen Zusammenarbeit verpflichtet. Das Interview unseres Sonderkorrespondenten in Port Grimaud, Pierre Bégliomini. Bringt diese neue Führung einen Strategiewechsel für Port Grimaud mit sich und wie ist Ihre Vision von Port Grimaud als Ganzes?

Henri Sallé. Meine Kandidatur ist die Antwort auf eine starke Nachfrage der Eigentümer.

Bisher arbeiteten die drei ASL getrennt, aber seit Pâques haben wir eine engere Koordination mit regelmäßigen Treffen der drei Präsidenten initiiert. Philippe de Saint Rapt, Sie wurden zum Präsidenten von Port Grimaud 1 gewählt. Wie sehen Sie Ihr Mandat? Philippe de Saint Rapt.

Henri Sallé hat es verstanden, bei der von der Gemeinde durchgeführten Konzertierung die richtigen Kompetenzen zusammenzubringen. Ich meinerseits wurde als Mitglied des conseil syndical ganz natürlich in der Kontinuität meines Engagements gewählt. Auf dem Weg zu einer harmonisierten Verwaltung Welche Hauptziele haben Sie sich für diese neue Führung gesetzt? Henri Sallé.

Die Eigentümer wünschen sich transparente und aufmerksam zuhörende ASL sowie eine echte Kooperation untereinander. Zu unseren Zielen gehören häufige Treffen, gemeinsame Mitteilungen und eine gemeinsame Präsenz bei Diskussionen. Sie sprechen von einer territorialen Einheit, können Sie diese Idee näher erläutern? Philippe de Saint Rapt.

Wir teilen eine territoriale Einheit und eine ähnliche Lebensweise. Unsere drei ASL sont vor allem Verwaltungseinheiten eines einzigen Territoriums: Port Grimaud. Eine vereinte Gemeinschaft.

Spüren Sie über die Verwaltung hinaus den Willen der Bewohner, eine gemeinsame Identität zu bekräftigen? Henri Sallé.

Ganz genau. Die Bewohner wollen über die rein administrativen Aspekte hinausgehen, um eine echte Gemeinschaft zu bilden. Es ist ihnen wichtig, eine künstliche Trennung zwischen den Vierteln zu vermeiden und die Einheit sowie die Solidarität zu stärken. Die Verwaltung von 2.500 Eigentümern ist fast so wie die Verwaltung einer ganzen Gemeinde. Wie gehen Sie mit dieser Komplexität um?

Philippe de Saint Rapt. In der Tat übertreffen wir die Größe vieler französischer Gemeinden mit einer geschätzten Einwohnerzahl von 10.000 bis 15.000 Personen. Man muss die Verwaltung daher entsprechend den geografischen Besonderheiten jedes Viertels segmentieren.

Port Grimaud 1 nimmt den Tourismus und die Besucher auf, Port Grimaud 3 bleibt ein Wohngebiet, und Port Grimaud 2 liegt auf halbem Weg zwischen beiden.

Diese Vielfalt erfordert angepasste Konzepte, jedoch mit einer wachsenden Kooperation, insbesondere in den Bereichen Sicherheit und Prävention. Welche konkreten Projekte wurden in diesem Rahmen bereits genau umgesetzt?

Philippe de Saint Rapt. Unsere Dienste koordinieren nun ihre Bemühungen mit gemeinsamen Übungen im Bereich Sicherheit und Prävention.

Dies ist ein großer Fortschritt, der unseren Zusammenhalt und unsere Effizienz stärkt. So strebt die neue Führung nicht nur eine bessere Verwaltung an, sondern auch eine Stärkung der Bindung zwischen den Bewohnern, was Port Grimaud einen neuen Zusammenhalt und eine neue Dynamik sichert.

Die Herausforderungen der neuen Präsidentschaften Sie wurden kürzlich zu den Präsidenten Ihrer jeweiligen ASL gewählt.

Was sind Ihre größten Herausforderungen? Henri Sallé.

Die Eigentümer von Port Grimaud 2 haben ihren Willen geäußert, die ASL zu modernisieren und eine erhöhte Transparenz zu gewährleisten. Wir werden die Bewohner nun vor jedem Projekt systematisch konsultieren, um ihnen zu zeigen, dass die ASL vor allem in ihrem Dienst steht. Was sind die Prioritäten Ihres Mandats? Henri Sallé.

Sie stützen sich auf drei Säulen. Die erste betrifft die Einhaltung dessen, was wir „la loi des colotis“ nennen, das unsere Statuten und Lastenhefte regelt. Es sichert den Erhalt des Lebensumfelds und den Schutz der Immobilienrechte der Eigentümer. Philippe de Saint Rapt.

Die zweite Säule ist die Kooperation zwischen den drei ASL. Wir teilen viele gemeinsame Interessen, insbesondere im Hinblick auf die Lebensqualität und Dienstleistungen für die Bewohner. Eine bessere Koordination wird es ermöglichen, die Verwaltung zu optimieren und den Empfang der Eigentümer zu verbessern. Henri Sallé.

Schließlich möchten wir einen Ansatz der nachhaltigen Entwicklung verfolgen, mit einem Schwerpunkt auf sanfter Mobilität. Wir fördern das Radfahren und die Einrichtung von elektrischen Shuttles, um die übermäßige Nutzung von motorisierten Fahrzeugen zu vermeiden. Ein neuer Verhandlungsansatz zur Lösung von Konflikten mit der Gemeinde.