Ella responde a las preguntas de La Gazette du Var.

Quelle était la nature de votre mission ? Je suis arrivée au moment du dossier de déclaration d’utilité publique. Ensuite, j’ai tout suivi : études, montage des marchés, puis chantier. Je pilotais les volets liés à l’environnement — écrans acoustiques, bassins de rétention, végétalisation — mais aussi un champ plus inattendu : l’insertion sociale. Mon rôle consistait à faire en sorte que chaque composante du projet s’intègre durablement dans le territoire, techniquement et humainement.

¿Se imaginan las limitaciones, las tensiones, los imprevistos?

Sorprendentemente, estos imprevistos han sido un motor. A veces nos encontramos en periodos intensos en los que hay que recalibrarlo todo, reorganizarlo todo. Pero me gustan esos momentos en los que hay que pensar rápido, en equipo, para encontrar soluciones. Hay una dinámica estimulante en la resolución colectiva de problemas. Siempre he preferido los caminos un poco sinuosos a una línea recta sin sorpresas.

¿Hubo algún momento concreto que le marcara?

El trasplante de palmeras y olivos... Casi le robaron el protagonismo al hormigón. Desde las primeras reuniones, comprendimos que estos árboles formaban parte del paisaje afectivo de los Toulonnais. No podíamos simplemente cortarlos, así que decidimos preservarlos. Era una forma de respetar la identidad del territorio, de decir a los Toulonnais: transformamos, esto tenía sentido. Este tipo de gestos cuenta algo más que las mediciones, las planificaciones y las huellas de carbono. Cuenta una atención, un deseo de hacer las cosas bien para el lugar, para quienes viven en él. Y además, era muy concreto para contárselo a mis hijos: «Mirad, esos de ahí, los movió mamá».

Precisamente, ¿cómo lo vivió a escala personal?

Esta obra marcó una etapa fundacional. Tuve a mi segundo hijo aquí, también reconstruí un círculo de amigos, habiendo llegado yo de Montpellier. En casa, este proyecto formaba parte de nuestro día a día. Mi hijo se maravillaba ante las máquinas, las palmeras replantadas, las rotondas ajardinadas. Mi pareja fue un apoyo constante. Estos años nos unieron, en el respeto mutuo de nuestros compromisos.

Y a nivel profesional, ¿qué ha descubierto sobre sí misma?

He progresado muchísimo en gestión humana. He aprendido a adaptar mi lenguaje según los interlocutores: un vecino, un cargo electo, un obrero, un ingeniero... Hay que saber escuchar, divulgar, calmar los áninos. Creo que mi formación ambiental me dio una sensibilidad particular respecto al impacto de nuestras acciones. Pero esta aventura también ha forjado mi actitud: rigor, adaptabilidad y, siempre, el afán de trabajar en colectivo. Hemos construido mucho más que una obra. Hemos construido un equipo.

¿Un equipo que, poco a poco, se dispersa?

Sí. La dirección de obra está llegando a su fin. Algunos ya se han ido a otros proyectos. Pero conservamos ese vínculo único. No eran solo compañeros: hemos pasado por algo juntos. Hemos gestionado situaciones intensas, momentos de duda, éxitos compartidos. De todo esto quedará un orgullo inmenso... y muchas amistades.

¿Una última palabra?

Esta obra es una hermosa página. No solo porque haya sido un éxito técnico, sino porque ha sido un éxito humano. Si tuviera que quedarme con una sola cosa: se puede conciliar la excelencia con la atención al otro. Y cuando es así, los resultados no solo se ven en el paisaje. También se ven en las miradas.